祥云县以提高各级干部科学发展能力为目标，按照大规模培训干部的要求，加大培训力度，丰富培训内容，创新培训形式，以注重“增强四性”为目标，卓有成效地推进全县干部教育培训工作，为建设高素质干部队伍打下了坚实的基础。
      一是周密制定规划，注重增强前瞻性。祥云县高度重视干部教育培训工作，通过发放问卷调查表100份，召开座谈会1次、走访干部80多人次，听取各单位和干部的意见，开展了培训需求调研，按照组织需要、岗位需要和干部需要相结合的要求，制定出台了祥云县《2008－2012年祥云县大规模培训干部工作的实施意见》，有针对性地拟定出年度干部教育培训计划，举办了由66人参加的《祥云县晋升科级领导干部职务资格基本知识和廉政法规考试》，做到了根据干部学习需求开展培训，进一步提高培训工作的前瞻性。
      二是丰富培训内容，注重增强针对性。为丰富培训内容，祥云县坚持以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练为基本框架，以提高领导科学发展能力为重点，围绕干部履职和成长需要，及时更新培训课程和内容，按照大规模培训干部的要求，年内县级举办十七届三、四中全会精神培训6期960人，优秀年轻干部培训班1期104人，新任村干部培训1期123人，大学生村官培训班1期124人，人口计划生育干部培训班2期252人，新型农村合作医疗管理培训班2期218人，会计电算化培训11期528人，培训煤矿工人5770人，开展农村实用技术培训培训511期69750人次，组织600多人参加干部四项监督制度测试等等，做到经济社会发展需要什么就培训什么，干部缺什么就补什么，切实增强培训内容的针对性和实用性。
      三是创新培训形式，注重增强实效性。为提升学习培训的层次和质量，祥云县积极通过邀请有关专家开展专题知识讲座、举办宣讲报告会、下乡送学、外派学习、利用电教或远程教育培训等多种形式开展培训。组织宣讲团深入机关、乡镇、农村开展科学发展观、中国特色社会主义理论专题宣讲27次1908人次；到企事业单位、学校和村委会开展法制宣传教育4场次；组织国家机关工作人员2批538人次到大理州警示教育基地开展警示教育；选派领导干部到省州以上培训机构学习培训；培训农村劳动力4100人，实现新增就业转移3982人；在10个乡镇招收核桃种植、养猪、养鸡等7个专业农函大学员1550人，努力促使受训学员做到学与用相结合，不断提高了学习效果。
      四是加强培训管理，注重增强积极性。根据领导班子调整变化情况，及时调整充实县委干部教育委员会，明确各成员单位职责分工，进一步完善了全县干教工作在县委干教委的领导下，县委组织部牵头抓总，各相关部门分工负责、各施其职，各单位广泛参与的管理体制。为加大经费投入，把干部教育培训经费列入县财政预算。建立干部培训信息档案系统，推行干部参加培训台帐管理制度，组织部每年对干部教育培训情况做一次统计分析，及时准确掌握干部调训真实情况。为确保培训结果充分发挥作用，明确把学习培训情况考核结果与干部升迁、调动、评优等挂钩，进一步提高了各级干部参加教育培训的积极性和主动性。