小积分发挥大作用

——祥云县以实施积分管理促干部学习

     祥云县在实施干部教育培训管理过程中，为了解决“学与不学一个样，学多学少一个样”的问题，创新管理机制，采取积分制来规范学习的数量和质量，以制度要求来引导干部把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，切实增强学习的自觉性，不断提高自身综合素质、执政能力和为民服务水平。

明确积分要求，增强学习主动性。祥云县按照中央和省州干部教育培训的安排，结合本县实施跨越发展战略对干部素质的要求，明确规定全县科级领导干部每年必须完成不少于75学分的学习培训任务。学分按脱产培训、参加专题讲座、中心组学习、干部在线学习、平时学习、在职继续教育学习、发表理论文章等七方面分类确定分值。所有科级干部根据工作需要和自身实际，在完成规定学习任务的同时，合理选择学习渠道，主动参与学习培训，达到学习要求，提升自身素质和工作能力。

严格积分程序，提高学习实效性。祥云县制定了干部教育培训学分制考核管理办法，确定了积分获取程序，层层审核把关，确保积分真实有效。一是个人申报。所有参学人员根据实际参学情况，在每次学习结束，对照积分标准向所在单位申报，填写干部教育培训积分登记表，如实记录培训班次、主办单位、起止日期、学习专题等相关内容。二是单位认定建档。各乡镇、各部门都确定了兼职人员负责受理参学人员的学分申报。各单位、各部门根据申报情况，据实查验审核，对实事求是的申报予以认可并建立个人档案，对不服实际或者认定分值不准的，予以纠正。三是组织部门审核确认。组织部干教股每月对各单位、各部门上报的学分登记表及相关证明材料审核一次，对符合认定的予以确认，对不符合认定的责令整改。每年年底进行统计汇总后将个人学分考核情况载入干部档案。目前，全县共建立干部积分考核档案579卷。

运用积分结果，激发学习自觉性。祥云县将干部参加教育培训和完成学分的情况，作为干部考核评优及选拔任用的重要依据之一。对未完成年度培训学分的，年度考核不得评为优秀等次，当年不能参加各类评比表彰活动；在干部选拔任用时，要查阅近三年学分情况，累计学分未达要求的暂缓提拔任用，个别确因特殊情况或工作急需提拔使用的，必须在提任后一年内完成规定学分；对单位进行年度考核时，单位班子成员中有半数以上学分不达要求的，班子年度考核不得评为“好班子”。通过实施积分考核制度，增强了全县干部学习的自觉性，营造了以学治愚、以学疗俗、以学立功的良好风尚，培养了一大批博学多才的干部，推动了祥云科学发展和谐发展跨越发展。今年上半年，预计全县生产总值实现36.66亿元，同比增长18.5%；财政总收入完成4.05亿元，同比增长12.51%，农民人均纯收入实现2817元，同比增长16.5%，全县呈现出健康的发展态势。