云南祥云县在驻村扶贫工作队员选派中，通过严把入口关、下派关、培训关，全力打好驻村扶贫工作队员选派“组合拳”，确保精兵强将在基层人尽其才、各尽其能。

严把入口关，选出“精兵强将”。按照“硬抽人，抽硬人”的要求，整合美丽乡村建设、“三清洁”环境卫生整治、“四群”工作挂钩部门及新农村指导员、第一书记等力量，采取个人自荐、单位推荐、组织部门核定的方法，把政治素养过硬、工作踏实肯干、组织协调能力强的干部选拔到扶贫工作队伍中，确保下派人员蹲得住、能胜任、有提高。坚持源头上“不符重报”，工作中“召回重派”，在思想、能力、作风等方面作出严格要求，杜绝单位一派了之的现象发生。注重把后备干部、年轻干部、无基层工作经历的干部作为选派对象。

严把下派关，确保“人尽其才”。 坚持“因人定村、因村派人”，统筹考虑派出单位职能、工作队员特长及行政村（社区）特点，有针对性地选派工作队员。选派前，对拟下派的工作队员政策水平、自身优势和各个行政村（社区）的综合情况进行全面摸底，对136个行政村（社区）进行分类，倾向性把熟悉党务工作的选派到基层组织建设弱的村，把熟悉经济工作的选派到经济发展后进的村，把熟悉乡村建设工作的选派到需要进行乡村规划调整的村，确保选派人员“对号入座”。同时，坚持扶贫与党性锻炼相结合，对21个贫困村和全县分类定级为“后进”的村，重点从党员干部中选派。全县选派出的152名驻村扶贫队员中，党员118名，科级干部34名。

严把培训关，实现“各尽其能”。以强化培训，提升素质为重点，进一步助推驻村扶贫工作队员发挥所长、各尽其能，实现扶贫工作队员与所驻行政村（社区）的双赢。县委及时召开扶贫开发推进会议暨扶贫工作业务培训，帮助各下派单位（部门）和所驻行政村（社区）了解情况，明确职责，掌握政策，为扶贫队员驻村开展工作打下坚实的基础。同时，采取县、乡镇、村（社区）分级培训、分阶段培训、专题培训等多种形式，加强扶贫工作队员农村政策、法律法规、扶贫开发政策、农村经济社会发展、群众工作方法等业务培训。为便于扶贫驻村工作队员学习交流，专门建立工作队QQ群、微信群等联络交流平台，在党建微信“红色祥云”中设置扶贫工作队员民情日记板块，对扶贫工作队员的工作、思想、学习等情况进行宣传。