祥云县委组织部健全制度促进组织工作科学化

祥云县委组织部坚持用制度管人育人，不断优化工作运行机制，不断提高组工干部的业务素质和工作能力，把组织工作纳入规范管理轨道，不断促进组织工作的规范化、科学化，推动组织部门自身科学发展。

一、强化学习培养，提升自身能力。研究制定了学习制度，加强日常教育学习培训，努力提高组工干部的综合素质和能力，打造一流的队伍，建设一流的部门，推动组织工作取得一流的业绩。建立了《党支部学习制度》、《周一学习制度》、《股室负责人领学制度》，对学习时间、学习重点、学习要求等作出规定，严格组织学习；加大外出培训力度，积极创造条件、有计划地安排干部职工外出学习、交流、参观考察；坚持全面锻炼干部，按照缺什么补什么的原则，采取轮岗交流、上挂下派的方式，有计划地让部机关干部在接受多岗位锻炼，2013年以来，部机关干部到上级机关顶岗学习2人次，到基层挂职锻炼3人次。

二、强化内部管理，提升管理水平。进一步加强制度建设，明确了各股室工作职责，健全完善了《工作人员行为规范》、《工作事项督办制度》、《工作过错责任追究制度》、《工作问责办法》、《议事规则》、《办文办事办会程序及规定》等19项内部管理制度、要求，并制作了《中共祥云县委组织部内部制度汇编》，印发至各股室和全体干部职工个人，着力抓好各项制度的贯彻落实，用制度管理机关、用制度推动工作落实，有效推进了部机关管理的制度化、规范化、科学化建设。

三、转变工作作风，提升工作效率。根据工作需要和工作性质，坚持从紧张的办公经费中挤出费用配置、更新办公设备，改善办公条件，确保了为每个股室都有电脑、打印机，推进办公自动化，努力创造良好的工作环境。定期开展机关民主生活会和支部会，加强沟通交流，促进组工干部之间营造融洽的人际关系。加强人文关怀，干部、职工及其家人生病住院和生活中遇到实际困难的，部长亲自前往慰问，并发动部机关全体干部职工各尽所能，尽力帮助解决实际问题，解除干部职工工作、生活等方面的后顾之忧，营造关爱组工干部的良好氛围。

四、加强督促检查，确保工作落实。严格按照《工作事项督办制度》、《工作过错责任追究制度》、《工作问责办法》等制度的规定，切实加大工作检查落实力度，进一步加强对干部职工的监督管理，增强机关干部责任感，规范从政行为，提高工作效率，确保各项工作扎实推进、全面落实。自《工作事项督办制度》、《工作过错责任追究制度》、《工作问责办法》制定以来，已有2名干部因工作拖延受到问责。

（祥云县委组织部  杨光)