漾濞县结合县人大、政府、政协和乡镇人大、政府领导班子换届工作，采取 “四明确一强化”措施，深入开展在“四群”教育活动实行干部直接联系群众工作中推进组织部长与干部谈心谈话活动，并取得初步成效。

一是明确工作目标，带着诚心开展谈心谈话。结合“四群”教育活动以及县人大、政府、政协和乡镇人大、政府领导班子换届工作，围绕“了解干部思想，疏导干部情绪；掌握工作状态，听取意见建议；肯定工作成绩，指出存在不足；明确努力方向，激励奋发上进；加强沟通协调，推动工作落实”的目标，认真制定谈心谈话工作方案，明确谈心谈话对象、内容和时间，采取主动约谈、上门访谈、集体恳谈等灵活多样的方式，实行分片包干负责制，由组织部长带头，成立7个谈话小组，怀着“精诚所至，金石为开”的“诚心”，俯下身子，深入基层，认真倾听干部的呼声，细致了解干部的所思、所想、所盼。目前，共与全县435名乡科级干部广泛开展了谈心谈话，征求到意见建议6类共80余条。

二是明确工作任务，带着真心开展谈心谈话。县委组织部坚持把开展谈心谈话活动作为与广大干部交流思想、凝聚智慧、推动发展的有效抓手。在谈心谈话过程中，各谈话小组换位思考、将心比心，设身处地地了解基层干部的情况，以假如“我是他”的心理和处境来考虑问题。对干部存在的问题，特别是由于县人大、政府、政协和乡镇人大、政府领导班子换届，造成干部思想波动较大的问题，各谈话小组本着实事求是的原则，在客观分析的基础上，讲政策、讲纪律，进行合情合理的剖析引导，真心真意帮助基层干部克服困难、解决问题。截止目前，共解决基层干部提出的问题和意见20余件，架起了组织部门与干部群众的“连心桥”，激发了基层干部的工作激情和自信心。

三是明确工作重点，带着耐心开展谈心谈话。各谈话小组针对不同谈话对象的特点和情况进行分类别交谈，重点针对谈话对象的思想、工作、作风、不足、努力方向等方面，通过“拉家常”式的谈话方式，做到真诚耐心，认真倾听干部的心声，让交谈对象放松心态，讲真话、讲实话。对该肯定的，及时给予肯定，激发干部工作热情和动力；对苗头性问题，及时给予当面提醒，把问题解决在萌芽状态；对一时有抵触情绪的，动之以情，晓之以理，耐心进行说服教育；对岗位调整或由于龄等原因改任非领导职务的干部，及时进行谈话和心理疏导；对缺乏经验或工作中出现过失误的干部，给予更多的理解、支持和鼓励；对老实本分的干部，给予高度赞许、提出鼓励，增强他们的自信心。

四是明确工作纪律，带着公心开展谈心谈话。在开展谈心谈话工作中，各谈话小组严格遵守组织人事工作纪律，不搞亲疏，公平对待，一视同仁，坚持以公心对人，公平对事，公道正派，以身示范，力求做到公平公正又有人情味，恰如其分又不失原则，处处出于公心，以实际行动树立组工干部的良好形象。对谈话中了解到的情况和干部隐私等问题，严格保密；对干部合理诉求，及时按政策规定答复和办理；对干部提出的意见建议，认真梳理归纳，好的意见及时吸收运用；对工作压力大、思想上有顾虑的干部，及时疏导、调整减压，用亲人般的关怀解开他们的心结，拉近他们与组织部门和组工干部的距离。

五是强化结果运用，推动各项工作落实。注重谈话结果的运用，及时把谈心谈话过程中征求到的意见建议转化为工作制度、工作规划和工作措施，把反映基层实际、工作成效和工作经验及时转化成领导决策的依据和推进工作的思路，狠抓工作落实，以经济社会发展和组织建设的实际成果来检验谈心谈话活动的成效。如针对大家提出的“加大对村民小组党支部书记、村民小组长培训力度”问题，由县委组织部牵头，在县委党校举办了4期专题培训班，对全县395名村民小组党支部书记、村民小组长进行了集中培训；提出的“加大从基层一线选拔干部力度”问题，结合乡镇人大、政府领导班子换届班子配备工作，加大从基层一线选拔干部力度，从基层选拔科级干部20名，占62.5%。

通过开展谈心谈话活动，从以往一般是干部有情绪、有怨言、有困难找组织部，到现在是组织部长主动到干部面前、到工作一线找干部谈心转变，得到了广大干部认可。组织部长与干部面对面交心谈心，全面了解科级领导班子运行情况和干部队伍思想、学习、工作、生活情况，使一大批困扰基层党员干部的思想问题、困难问题得到及时解决，领导班子思想政治建设明显加强，干部队伍的精神面貌明显提升，为推动了漾濞科学发展和谐发展跨越发展提供了坚强有力的组织保证。