全方位培养 多岗位锻炼——漾濞县创新年轻干部培养锻炼方式综述
作者:漾濞县委组织部 发布时间:2013-02-28 15:39:11 点击率:268
近年来,漾濞县坚持按照“走出去、请进来、活起来”的工作思路,采取外派谋职、下派任职、抽派顶岗、上派挂职、选派实践锻炼的形式,宽领域、多角度、深层次培养锻炼年轻干部,逐步培养锻炼出一批能力强、数量足、素质高、学识广的年轻干部队伍,促进了县域经济及各项社会事业蓬勃发展。
做 法
外派谋职锻炼。按照“走出去”的培养思路,采取个人申请、单位推荐、组织批准的方式,外派优秀年轻干部到北京、上海、浙江、广州、深圳等省外经济发达地区自谋职业锻炼,搭建学习平台,拓宽思维视野,学习吸收省外发达地区经济社会建设方面的先进理念、工作机制和管理经验,培养年轻干部锐意进取、勇于争先和开拓创新的精神。目前,全县已派出10批56名年轻干部到省外经济发达地区自谋职业锻炼,大部分自谋职业锻炼的干部已成为县级部门和乡镇的骨干力量。
下派任职锻炼。坚持“下派一个人,带动一条线,走出一条路,发展好一方”的工作思路,结合社会主义新农村建设和农村产业化调整升级的需求,对缺乏基层工作经验、在工作条件和工作基础较好的地方或单位工作的年轻干部,有计划地下派到经济欠发达、工作条件艰苦、环境复杂的乡镇和村任职工作,引导年轻干部深入基层、深入农村、深入农户,积极开展调查研究,了解掌握基层经济社会发展情况,认真解决基层群众的实际困难和问题,积累基层工作和社会主义新农村建设工作经验,让年轻干部在基层艰苦的环境中磨练意志,在与农民群众的接触交流中增长见识,在服务群众的工作中增进与人民群众的感情,提高年轻干部的组织协调能力、为民服务能力和应对复杂局面的能力。目前,已选派63名优秀年轻干部到乡镇、村挂职锻炼。
抽派顶岗锻炼。为提高基层年轻干部的工作能力和水平,由县委组织部、县人事局牵头,乡镇党委、政府推荐,对工作资历浅、基本素质好、在基层一线工作的年轻干部,分期、分批、分层抽派到县委办、县政府办、组织部、宣传部、县级主管部门等综合部门顶岗锻炼,促使年轻干部既有基层工作经验,又有机关工作经验,获得多层次、多角度的理论知识和工作经验,全面提高综合素质。目前,已对386名年轻干部进行了顶岗锻炼。
上派挂职锻炼。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式,根据实际工作需要和年轻干部个人特点,选派视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部到省、州综合部门挂职锻炼,努力提高年轻干部领导科学发展的能力,为全县经济社会发展储备骨干力量。目前,已有96名年轻干部到省、州综合部门挂职锻炼。
选派实践锻炼。针对国际金融危机影响,省外经济发达地区就业压力大等实际,改进新录用年轻干部培养锻炼模式,采取外出谋职锻炼和重点项目建设一线实践锻炼相结合的方式,选派年轻干部到苍山西镇初级中学整体搬迁、北区开发征地拆迁和“大瑞”铁路建设等县域经济重点项目建设主战场实践锻炼,接受组织考验,接受实践洗礼,真正体现干部在一线锻炼,才干在一线展示,经验在一线总结,干部在一线成长。目前,已有15名年轻干部在县域经济重点项目建设主战场实践锻炼。
成 效
干部的培养方式更加灵活。采取多岗位培养锻炼方式,让年轻干部经历由“下级”到“上级”、由“干部”到“打工者”、由“机关干部”到“基层干部”等多角色转换,短时间内提高了年轻干部的综合素质和工作能力。在培养锻炼中,组织和动员年轻干部接受新机遇、新任务、新挑战,为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基础、锻炼机会和成长环境。
干部的思维视野更加开阔。随着多岗培养锻炼年轻干部工作的深入开展,许多基层干部和少数年轻干部“等、靠、要”的思想得到较大转变,在工作中更加想干事、会干事、干成事,许多干部的思想得到了解放,阅历得到了丰富,本领得到了增强,能力得到了提高。
干部的考察选用更加科学。培养锻炼年轻干部,既是培养干部的一种手段,同时也是在多种岗位上考察干部能力素质的一种方法。在实践中,组织部门可以了解和考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况,拓宽了选人用人视野,为干部的选拔任用工作提供了参考依据。
干部的工作作风更加务实。岗位的变换,角色的转变,许多年轻干部由原来“被求的”变成了“求人的”,亲身体验了“基层”到“机关”办事的艰辛,使机关干部的服务意识得到增强,工作作风得到转变,工作效率得到提高,树立了机关工作人员的良好形象。