为行政村（社区）选派新农村建设指导员和常务书记，既是加强基层组织建设、帮助支持基层的具体行动，也是培养锻炼干部的有效途径。新农村建设指导员的职责归结为美丽乡村清洁员、村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、制度建设督导员、生态建设组织员、组织建设指导员“八大员”，其中组织建设指导员是保障、是关键，把基层组织建设好了，其它工作也就自然而然抓起来了。因此，新农村建设指导员，特别是常务书记，一定要把指导组织建设放在履职之首要，努力把所驻村（社区）的党组织建优建强，这样，一年的新农村建设指导员经历就很有价值了。就如何指导好基层组织建设，笔者认为，要从六个方面下功夫。

抓好学习，熟悉业务。新农村建设指导员大多是单位重点培养对象，综合素质相对较好，但由于来自不同岗位，对如何做好基层工作大多还是一片空白。指导好基层组织建设，一定要认真学习《党章》、《农村基层组织工作条例》、《发展党员工作细则》、中央和省州县党委关于加强基层服务型党组织建设的相关文件、三会一课制度等。只有学懂、弄通了基层党建基本业务知识，才能有底气指导基层抓好党建工作。

摆正心态，定有目标。随着干部选拔任用重视基层导向的建立，新农村建设指导员大多是后备干部，是来基层“补课”的。新农村建设指导员既然选择到基层来，就应该摆正心态，定有目标，干好这一年，以“安”、“专”、“迷”对待基层的工作，扎扎实实做点事，让自己所驻的村有所变化。比如，村里没有集体经济该怎么帮助解决、建基层组织活动场所缺钱该怎么办、村党组织软弱涣散又该怎么办，等等，针对所驻村的实际情况定目标，重点抓几件事，一年内把计划做的事完成了，担任新农村建设指导员也就称职了。

了解情况，找准问题。新农村建设指导员驻村后，要尽快进村入户，全面了解村里的情况，特别村干部的脾气、性格、专长要尽快了解，相互之间有无矛盾也要尽快掌握。抓村级组织建设，首先要抓住村干部这一核心，让他们团结干事、发挥作用。对村里的情况了解了，问题找准了，对症下药，方可事半功倍。问题是个好东西，基层问题很多，新农村建设指导员要把问题找准，一个一个地解决，解决问题的过程就是履职的过程，解决问题的数量和质量就是工作成绩的体现。

强化沟通，达成共识。现在的一些村干部对新农村建设指导员工作认识有误区，认为新农村建设指导员协调单位给钱就行，人不一定到村里，一些村干部甚至认为新农村建设指导员来了麻烦，心里有排斥感。因此，新农村建设指导员驻村前就要有心理准备，与其相处要谦虚谨慎，特别是发现问题、有什么好的建议，一定要采取适当的方式提出。平时要主动多与村干部谈心交心，相互之间的想法要及时沟通，让自己成为村干部的“自己人”。达成共识，形成默契，关键在平时，有些工作就是在平时不经意做的，否则有再好的点子，得不到村干部的支持也是为零，甚至还会带来一些矛盾。

发挥优势，主动参与。基层需要做的事很多，只要用心，没有插不上手的。新农村建设指导员要找准自己的立足点，从小事做起，从自己擅长的事做起，哪怕擅长做饭，喜欢浇花水，只要做了，村干部都喜欢，特别是做业务、写材料，村干部最喜欢。主动参与做事，村干部就欢迎你、支持你、理解你。有为者有位，新农村建设指导员做了事，加强组织建设才有“话语权”。

争取支持，做出成绩。新农村建设指导员来自不同地方、不同岗位，有省、州、县不同级别的，有管资金、管项目的，也有一般“清水衙门”的。无论是来自哪级、做什么工作的，在基层看来都是上级，与乡村相比，熟人熟路。基层需要财气，更需要人气，无论从什么角度都需要帮助。比如，建一个基层组织活动场所，群团部门也许没有资金、没有项目，但新农村建设指导员可以通过熟悉的人，协调相关部门帮助解决。总之，新农村建设指导员只要把心放在基层，抓住组织建设这一关键，就能在基层这一舞台上大有作为。（中共永平县委组织部  周明武）