实行四个“倒逼” 实现基层党建由“虚”到“实”

   如何高质量地抓好基层党组织建设，是我们一直以来在探索研究的课题。特别是如何实现基层党建工作从“虚”向“实”转变，永平县做了大量工作。以厂街乡党委为例，实行四个“倒逼”，坚持虚功实做，以推进项目的工作方式推进基层党组织建设工作，让基层党建工作变得有血有肉，还有骨头。

“倒逼”村党总支部书记研究党建。在年初签订党建工作责任状时，不附党建考核量化表。如何开展党建工作、具体做哪些党建工作，哪些属于党建工作，由村党总支部书记自己去学习去研究。

“倒副”村党总支部开展工作。部分村党总支部书记不履行党建工作第一责任的职责，工作以经济工作为主。创新考核模式后，保底分数只有30分。如再不抓党建工作，经济工作抓得再好，年底考核永远是倒数第一。

“倒副”村党总支部完善痕迹材料。年底考核时保底分数为30分，如村三委班子主要领导因经济等相关问题违反规定者保底分数为0分。村党总支部每开展一件党建工作都用痕迹材料记录下来，必须有方案、图片、总结等。痕迹材料完整且通过认证的，开展一件加10分，开展两件加20分，以此类推。如材料不完整或通不过认证，不属于党建工作范畴的不得分。

“倒副”村党总支部做好迎接随机调研工作。实行随机调研结果与党建考核挂钩，被乡上督察通报一次，年底考核扣5分；被县督查通报一次，扣10分；被州以上督察通报一次，扣20分。有奖有惩，被乡上督查通报表扬一次，年底考核加5分；被县督查通报表扬一次，加10分；被州以上督察通报表扬一次，加20分。通过创新考核模式，使基层党总支部不再害怕随机调研，而是欢迎随机调研。

（永平县厂街乡党委  李富春）