个旧市住建局创新干部工作机制激活队伍活力
作者： 发布时间：2012-06-19 15:33:00 点击率：49
市住建局在干部选拔任用和队伍建设发展过程中，坚持从科学发展需求出发，适才而举，量才而用，不拘一格选人用人，不断建立健全适应长远发展的科学的选人用人管人机制。
把握大局，选准想发展的人。出台《基层党政领导选拔任用实施办法》等制度，坚持以是否有利于服务和促进经济社会科学发展作为选人用人的根本标准，为发展选干部、配班子，大胆起用“政治上靠得住、发展有本事、职工信得过”的干部，把在推动科学发展中有实绩、有建树的干部用到关键岗位上，树立了以实绩为核心的选人用人导向。近年来，全局从机关科室、基层单位提拔任用发展意识强、工作实绩突出的干部25人，充分调动了广大干部创新创业的热情。
以人为本，用好会发展的人。出台《基层干部交流补充规定》、《基层领导班子年度考核测评办法》等制度，坚持以人为本，做到用其所长，避其所短，敢于打破惯性思维。对在某一方面确有突出才能的干部，果断地选拔到合适的工作岗位上来；对个性比较突出的干部，坚持看主流、看本质、看发展；对干劲足、有主见、善于钻研的干部，坚持用客观、科学的态度评价和使用。将干部年度考核结果与选拔任用相结合，做到“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”。2008年以来，全局平级交流调整干部27人，有效激发了干部队伍的活力。
立足长远，备足能发展的人。出台《后备干部管理办法》、《基层单位行政领导助理实施办法》等，切实放宽选人视野，扩大选人范围，多中选优，确保后备干部人选品行好、素质高、能力强、群众公认，为优秀年轻干部提供实践锻炼的舞台。始终坚持任用领导干部优先从后备干部中选拔的原则，根据后备干部业绩和群众公认程度，对思想敏锐，有理想、有抱负，开拓竞争意识强的年轻干部，以行政助理的岗位为其提供施展才华的舞台。三年中，聘用基层行政助理8名，有效拓展后备干部的培养渠道，建立后备干部名册，实行滚动管理，调动了青年干部的工作积极性和创造性，有效促进干部队伍年轻化、专业化和整体素质的提高，为科学发展提供了人才保障。
结合实际，免去超龄超限的人。根据《基层党政领导选拔任用实施办法》，为激活干部管理机制，增添发展动力，对超过任职年龄和任职年限的干部免去现职，享受降一级干部待遇。实施此项管理措施以来，免去超龄、超过任职年限及不适应岗位要求的干部13人。经局党委做好耐心细致的思想工作，免职干部能及时调整心态，正确对待干部进退留转问题，摆正自己的位置，尽力为单位的发展出谋划策。
