个旧市:在“推”和“拉”上下功夫用好用活干部
作者: 发布时间:2014-02-27 10:46:34 点击率:36
近日,中央出台《党政领导干部选拔任用工作条例》,如何结合《条例》内容走活干部这盘棋,更好的服务经济社会稳定和谐发展,是现时全党上下面临的重大课题。如何走得好,让干部工作“活起来”?一个关键的着力点是要在“推”和“拉”上下工夫,让干部既“推得上去,又拉得下来”。
一是人才要推得出来。把优秀人才,尤其是年轻的优秀人才推荐选拔进领导干部队伍,是走活干部这盘棋的必备条件。古人言:“问泉那得清如许,为有源头活水来。”干部群体正如江河,如果没有新鲜水源补充,时间长了,必然干涸;如果源头不洁,则可能导致江河污浊不堪。所以,加大年轻干部的培养选拔力度势在必行。实践中,我们坚持重点培养和全程培养,同时建立链式“全程查察”机制,坚持后备推荐审查,把好入口关,选好“苗子”;注重挂职锻炼观察,把好提升关,为“如何使用”提供真实可靠的依据;抓实岗位试用考察,把好过渡关,解决好“是否能用”的问题;突出正式任职督查,把好绩效关,努力实现“用对用好”的目标,力促选贤任能,推进年轻干部成长成才。
二是能力要推得上位。“选干部”的目的是“用干部”,让干部“活”起来,推进工作出成效。不能单纯的为配全班子而选干部,更不能选出以后就撒手不管。选出来,扶上马,更要送一程。要通过技能培训,基层一线挂职、艰苦环境锻炼等多渠道多方式,提升干部的领导、管理水平,推进干部服务经济社会发展能力的提档上位。具体操作上,坚持内炼挖潜,每年选派一批年轻干部到农村、企业、社区等基层一线挂职,挖掘干部潜力;坚持外训提质,适时选送干部外出培训,对党政干部、经济企业管理干部等进行能力素质提升;坚持交流提能,定期开展机关干部到边远、艰苦地区的交流任职工作,提升干部的综合服务管理能力。
三是走偏的要拉得回来。干部管理工作是复杂和系统的工程,对干部的管理是要让干部“鲜活”起来,而不是“死沉”下去。实际工作中,对违法违纪的干部,要坚持严肃处理,绝不姑息,以儆效尤,端正视听。但对有走偏走歪、走向危险倾向的这一类干部,应本着“惩前毖后、治病救人”的原则,及时警醒教育,及时帮扶挽救,防止一棒子打死。要有悬崖救人的气概和勇气,把这类干部拉得回来,“活”得回来。具体工作中,要坚持严格党纪国法,该处理的严肃及时处理;对还存在挽救可能的,及时规劝引导教育,同时强化日常监督管理,帮助干部端正思想认识,纠正行为偏差,及时回归工作正轨。
四是无能的要拉得下来。干部群体也如湖泊,有入水,无出口,必然形成一潭死水,甚至有泄堤溃坝的危险。出口不畅,“一日入朝、终身为将”,只上不下,能上不能下,甚至“一人得道,鸡犬升天”,必然阻碍干部合理的新老更替和正常的新陈代谢。因此,在加大优秀年轻干部选拔力度的同时,必须畅通干部下的出口。首先,要带头退位,部分长期任职的老同志要顾全干部工作大局,积极主动从领导岗位上退下来,为新同志腾位置。其次,要自觉让位,在职领导干部要自觉衡量自身能力素质是否适应工作需求,是否胜任岗位要求,不能适应和胜任则自觉让位,为贤能干部提供空间;第三要强行换位,对工作能力低下、品德素质低劣,占着位置不干事、干不成事的干部,要通过组织程序坚决撤换下来。