个旧市在走活干部这盘棋工作中，把好四关破解干部人事制度改革难题，在竞争性选拔中突出人岗相适，对拟提拔干部进行作风测评，注重干部绩效考核，构建干部正常退出机制，选准群众公认的好干部。

打破竞争性选拔分数关。破解竞争性选拔“以分取人”的难题，打破传统竞争性选拔唯分、唯票取人禁锢，把笔、面试成绩作为选拔干部的“门槛”，采取查阅档案、专家评分等方式对干部的学历、工作经历、奖惩等进行匹配性评分，重点把群众公认、实绩突出、人岗相适的干部选拔出来。

把好拟提拔干部作风关。严格落实中央“八项规定”，对干部队伍作风进行一次“体检”，重点对拟提拔干部作风进行测评，对干部的大局、效率等“八种意识”进行量化评分，查找干部是否存在庸、懒、散等“九个突出问题”，把作风测评结果作为任用依据，解决干部“带病上岗”的难题。目前已组织了61人次的测评，拟提拔干部的综合素质得到进一步改善，干部队伍作风有效改进。

完善考核绩效关。将年度考核和绩效考核结合起来，突出发挥领导干部在中心工作中的领导、示范、凝聚力。坚持组织评价考核与群众评价考核相结合，建立干部实绩承诺公示制度。在“美丽家园”建设、重点项目组团式服务等全市中心工作中，对干部表现按阶段实行绩效考核，将考核结果作为干部选任依据。实行绩效考核制不仅增强干部自身领导能力，还有效保障了全市中心工作的有序推进。

疏通干部出口关。为解决干部“能上不能下、能进不能出”的难题，市委着力构建干部正常退出机制。一是惩治性退出。按照从严管理干部的要求，加强对干部德的考核，强化日常监督，对违纪或者工作考核连续排名靠后的干部实行免职、交流、改非、降级等方式责令其退出现任岗位。二是条件性退出。对同一个岗位任职满十年的正科级正职原则上不再担任同一职务，对年龄到限的干部原则上改非，但对其发挥余热给予相应工作保障。三是鼓励性退出。鼓励任职达一定年限的干部参选村“三委”班子，在村任职享受双重经济待遇；鼓励党性较强的干部担任村、社区、企业四群工作队员和常务书记，在保障工作经费同时可享受相关岗位补贴。目前已有1名正科级非领导职务干部成功当选村党总支书记，13名副科以上干部选派为四群队员和常务书记。