个旧市认真抓好选拔、管理、激励、储备四个关键环节，有效激发了村（社区）干部干事创业热情。

拓宽渠道“选”。采取外部引进、内部选拔、机关下派等多种渠道，不断拓宽村（社区）干部来源，通过两推一选、公推直选等方式扩大选举中民主，确保把群众基础好、会干部事的能人选上来，在去年村“两委”换届中共选举产生村总支书记73人、副书记12人、委员292人，村委会主任75人、副主任98人、委员187人。乡（镇、区、处）党（工）委根据工作需要对11名村（社区）干部跨村（社区）交流任职，有2名大学生村官进入村“两委”班子，选拔9名机关干部到社区挂职。

健全机制“管”。完善村（社区）干部任前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、群众询问质询和民主评议等制度，建立村（社区）集体议事规则、村（社区）集体资金资产资源管理和监督工作实施意见，推行村（社区）书记、主任任前发展公开承诺、任期责任审计和离任审计制度。在村（社区）推行“一考双评三挂钩”目标考核制度，由乡（镇、区、处）党（工）委、政府对429名村（社区）干部落实目标任务情况进行年度考核，采取“上评”与“下评”相结合双向评价机制，实现考核评议结果与村（社区）干部经济奖励、评先评优、实施问责相结合，今年“七一”共有23村（社区）干部受到省、州、市党委表彰。

完善措施“励”。制定村干部激励机制，村干部在职期间固定生活补贴在原补贴基础上浮100-250元，受省部级以上表彰的村干部基础补贴再上浮20%，推行“基础补贴+绩效补贴+村集体经济创收奖励”结构补贴制度，各乡镇对工作突出的村干部给予绩效补贴和村集体经济创收奖励30余万元。个旧市全面提高了社区干部生活补贴待遇，补贴待遇提高到了每人每月1500元至1700元，全市 35个社区已全部纳入市、乡两级财政预算按月给予拨付。同时，积极开展从优秀村（社区）干部中考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制和选拔乡镇副职等工作，让村（社区）干部政治上有奔头。

注重后备“储”。制定村（社区）后备干部发现、培养、培训等制度，注重把退伍军人、致富能手和大学生村官等作为后备干部主要来源予以培养，积极按照现有村（社区）干部1:1比例储备后备干部，明确了在村（社区）“两委”换届中岗位出现空缺时候选人原则从村（社区）后备干部中产生。实施“一村（社区）一名大学生”计划，在目前有95名在岗大学生村官的基础上，今年再选派20名，不断充实村（社区）后备干部队伍。