个旧市“改、扩、易”提高选人用人公信度
作者： 发布时间：2011-12-14 09:31:12 点击率：59
个旧市通过“改、扩、易”三举措进一步推进干部人事制度改革，提高选人用人公信度，在全省乡镇党委换届工作满意度测评工作中取得了100%的满意率。
改进干部考核评价机制，提高干部考察准确性。在乡镇党委届末考核中，创新“点线面”立体量化干部考核机制，把德、能、勤、绩、廉逐项量化分解，形成科学的综合性指标体系：德占25%、能占20%、勤占20%、绩占20%、廉占15%。考核中注重干部德的考察，将德分为党性修养、理论素养、坚持原则、道德品质四项内容，注意从干部履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面进行综合考核评价。同时，通过扩大考察谈话范围、量化计分评价等措施，有效提高了民主测评评议的质量，切实提高了干部考察的准确性。
完善干部推荐提名办法，扩大干部选用民主性。对涉及党委换届的8个乡镇，新党委班子成员人选实行差额定向推荐。通过合理确定参加民主推荐的人员范围，科学分析和运用推荐结果，综合考虑岗位需求和干部近年考核评价情况、工作实绩、发展潜力等因素，为换届候选人继续提名或者新提名提供了坚实基础，既尊重了民意又有效防止了简单以票取人。
加大干部交流任职力度，增强干部选用择优性。通过关键岗位干部易地、易岗、易职调整，开阔视野，拓宽渠道，实现乡镇党委书记好中选优。新当选的8个乡镇的党委书记中，有4名由本乡镇长易岗任职、1名易地任职、1名易职任职，既实现了“活水长流业常新”的目标，更增强了重要岗位干部选拔任用的择优性。
