个旧市实施政策驱动、组织联动、培训带动、挂职推动四动机制，开展对少数民族人才的教育培训，为维护民族团结、发展民族地区经济提供有力的智力支撑。

政策驱动，优化制度环境。制定少数民族人才教育培训规划，结合实施“1122”工业人才培养工程和乡土人才培养工程，把少数民族人才培训，纳入少数民族干部队伍建设总体规划，加大少数民族干部人才培训力度。先后组织62名少数民族干部参加的民营企业管理(后备)人才、高层次专家人才等培训班，赴清华、西安交大等国内著名高校学习培训。完成对2200名乡土少数民族人才的认定工作，强化交流沟通，带动农民脱贫致富。

组织联动，搭建扶持平台。探索村企党组织联建模式，发挥其在少数民族人才培养中的积极作用。依托羊坝底、木登硐两个村党总支与老厂分矿基层党组织联建的润洋、橙鑫两个股份制公司成立了联合党支部。联合党支部实施“农民教育扶持计划”，每年为就读的少数民族学生提供200-500元不等的教育资金，为考入大学的一次性提供1000元资助，几年来资助少数民族学生136人。老厂分矿党委每年在当地初中毕业生中招收一个专业技术班，经云锡职业技术学院专业教育毕业后安排就业。目前有34名少数民族农家子弟从“特招班”毕业，占毕业总人数的47%。

培训带动，提高素质能力。积极组织少数民族人才参加州、市举办的各类培训班，提高综合素质。在举办的四期青年干部骨干培训班288名学员中，少数民族人才有70名，占24%；举办村（居）委会少数民族人才培训班4期，对300多人次少数民族干部进行培训；举办乡土少数民族人才培训班2期，培训760人次。充分发挥党员现代远程教育网络覆盖面广的优势，基层党组织积极召集少数民族致富能手、专业技术人员等，在厂矿、农村、社区开展技术技能培训6400余人次。

挂职推动，强化实践锻炼。建立培养选拔少数民族人才工作责任制，有计划在安排少数民族人才到艰苦地区、复杂环境、关键岗位、镇村一线磨炼意志、修炼作风。注重选拔优秀少数民族干部进入后备干部人才库进行跟踪培养，科学选派年轻少数民族干部到乡镇、企业及部分市级机关挂职，让其在关键岗位和艰苦复杂环境中经受锻炼。先后选派30名少数民族人才到各单位挂职锻炼，丰富了少数民族人才的阅历和资历，提高了整体素质能力。