今年来，我市通过“实施一项工程，发挥两个作用”，全面贯彻落实人才强市战略，推进资源型城市转型和桥头堡战略建设进程，为引进人才、留住人才、用好人才创造了良好的政策环境和社会氛围。

实施“1122”工程，工业领军人才培养出实招。一是从提高能力入手，实施工业管理党政人才培养工程。采取知识讲座、外派学习、挂职锻炼、交流任职等多种方式，培养100名工业管理党政人才。每年举办两期工业管理知识讲座；依托全国著名高校举办两期科级领导干部研修班；选派10名优秀中青年干部到省、州工业经济管理部门、国有大型企业挂职锻炼。目前，已有98名干部到清华大学培训，7名干部到上海等地挂职锻炼，对15名工业管理干部进行了交流任职。二是从加大储备入手，实施工业管理后备人才培养工程。培养100名工业管理后备人才，把工业、经济类专业和外企、大型企业工作过的年轻干部纳入工业管理后备人才队伍进行重点培养和跟踪管理，建立工业后备人才数据库。每期青干班中挑选20名优秀工业后备干部选派到工业经济管理部门、国有大型企业挂职锻炼。鼓励工业人才后备干部参加经济学、管理学等硕士、博士学位的在职学习，取得学位后，分别给予5000和10000元的奖励。三是从增强素质入手，实施工业管理民企人才培养工程。依托工业企业经营管理人才培训试点工作，实施民营企业经营管理人才培训规划，培养200名工业民企管理人才。每年组织重点骨干企业经营管理人才、中小企业经营管理人员参加讲座交流、远程网络在线教育等学习，与省外高校联合举办每年一期20人参加的企业管理、项目管理、战略投资等专业培训班。举办3期企业家大讲堂，邀请国内著名经济学家、优秀企业领导到我市结合当前形势任务和企业经营中出现的难点热点问题开堂授课。四是从提升技能入手，实施工业技术民企人才培养工程。以市属单位和市内重要骨干民营企业研发人员为重点，培养200名工业民企技术人才。有计划的培养青年高技能人才，鼓励民营并结合我市“桥头堡”战略建设人才工程规划要求，以专家协会为载体，加大冶金、生物制药、新材料和现代能源、环境保护、信息技术等领域工业技术人才培训。借助红河州技工学校、云锡职业技术学院的师资力量，结合生产经营实际抓好企业内部通过岗位锻炼和竞赛培养技能人才。

建立三项机制，乡土人才作用发挥有平台。一是建立选拔机制。建立了州、市、乡、村四级严格审核机制，有效确保乡土人才的整体质量。目前，全市共选拔评定农村乡土人才4772名，按照代表性、示范性两类对乡土人才登记造册，建立个人档案，实现了乡土人才队伍信息化管理。二是建立扶持机制。有效整合相关部门资源，在政策、资金和项目上积极扶持，激发乡土人才干事创业的热情。锡城镇杨家田村村民孙万银，在党委、政府的帮助下，从党员创业发展救助基金中贷到了4万元无息贷款，利用接到家里的远程教育网宣传产品、发布信息，发展壮大了“孙大爹”品牌的水泡梨产业，吸纳农村劳动力1236个，形成了杨家田水泡梨“一条街”，产品远销北京、广州、香港等地。三是建立带动机制。通过在乡土人才中开展学习培训、文艺汇演、观看电教片、知识竞赛、送政策到农户等多种形式的宣传教育，树立了“先富带后富、互帮互助共同富”的思想，积极发挥拔尖乡土人才的在致富方面的优势，有效带动村民共同致富。鸡街镇下乍甸村吴永祥作为芦笋产业协会的会长，负责芦笋收购、销售、培训，传授芦笋种植技术，经常深入田间地头实地指导农户栽种，成功地建立了稳定的购销网点，把资金、信息、技术、资源与市场有机地结合起来，形成芦笋产、供、销一体化的路子，为农民增收闯出了一条致富路，带动了1000多户农户种植芦笋，种植面积发展到6000多亩，亩产量700公斤以上，户均纯收入2000多元。吴永祥、孙万银荣获了“云南省拔尖农村乡土人才”称号。

落实三项措施，高层专技人才作用发挥见实效。一是健全完善机制，不断强化高层次专业技术人才服务经济社会发展的智囊作用。以院士工作站和专家协会为载体，把专家协会工作列入市委重要议事日程，市级领导还经常联系走访各类专家，向专家通报工作情况，广泛征求意见。二是通过菜单选学，不断增强高层次专业技术人才的主体意识。以专家协会为载体，在高层次专业技术人才中采取菜单式选学的方式，在全国著名高校中自主选择感兴趣的课程，经征求意见后，组织了65名高层次专家人才到清华大学进行了为期5天的培训，充分调动了专家积极性。三是搭建服务平台，不断改进服务基层的方式。专家协会作为各界专家交流的平台，组织了教育专业委员会的2名专家到农村中小学支教；农畜林水专业委员会的专家不定期到乡镇开展技术培训，到田间地头为农民进行技术指导服务10余次；卫生专业委员会的13名专家驻乡镇卫生院进行技术指导，为5.5万人次群众开展诊疗活动，缓解了群众“看病难”问题；9名全市知名医疗专家在市委门口开展义诊活动，为广大患者提供优、便捷的医疗服务，得到了群众的广泛好评。