全省组织工作会议召开后，个旧市采取措施，从抓推进、抓关键、抓服务、抓创新四方面入手，全面贯彻落实会议精神，认真谋划今年全市组织工作。

实施项目分解抓推进。根据各科室职能分工，将全省组织工作会议要求的各项目标任务分解细化为选人用人、干部教育、人才培养、党建创新、群众工作、自身建设等若干个子项目和具体任务，明确项目内容、标准、序时、节点，通过流程图实行节点控制，变宏观为微观，变抽象为具体，化繁为简，使各块工作能够随时掌握工作进度，实现统筹管理，提升组织工作科学化程度。

突出工作重点抓关键。一是利用清华大学、西安交大等高等院校师资方面的优势，与其联合举办换届后领导班子和各类干部培训班，实施干部“走出去”培训战略。借助市委党校教育培训基地，通过邀请国内著名专家学者到我市开堂授课，实施“请进来”培训战略。二是推行全程差额选拔、公开选拔等竞争性选拔干部机制，规范干部初始提名，扩大提名主体，积极构建以德才为主的干部考核评价体系。三是健全完善人才培养引进机制，重点以“工业强市”和全市产业发展“二次创业”为目标，全面推进工业发展方面涵盖管理、科研、技能等类别的人才培养力度。

围绕“四群”教育抓服务。一是健全市级领导联村、科级领导联组、一般干部联户的“三联系”干部直接联系群众制度。二是开展党政领导干部“大接访、大下访”活动，明确规定市级主要领导每月2次轮流接待来访群众。三是组织各基层党组织深入基层一线，开展“片组户，组团式”为群众服务。四是借助个旧电台开通“锡都热线”直播栏目，组织市级领导及各职能部门负责人定期上线接听群众热线电话，现场解难释疑，化解矛盾。

突破党建难题抓创新。一是在民族宗教地区探索横向以基层党组织为辐射点，纵向以维稳线、发展线、文化线三条线为辐射线的“一点三线”党建模式，促进民族团结。二是在工矿地区探索以“联建、互惠、帮带”为主线的村企党组织联建模式，有效维护矿山地区和谐稳定发展。三是构建村级（社区）干部“一考”“两评”“三挂钩”考核评价管理体系，激发全市村级（社区）干部干事创业热情，提升执行力。

（远程办  杨 坤）