坚持半月例会制度，规范信息选题。研究制定《中共个旧市委组织部信息工作分析研判工作办法》，由分管组织信息工作的副部长主持，每半月召开一次副部长、科室长信息工作分析研判会。紧扣一个时期上级组织部门的信息需求要点，围绕党的建设和组织工作的中心工作及重点、难点和热点问题，精心选择信息主题。目前，已召开部内信息工作分析研判半月例会5次，科室确定群众路线教育实践活动、干部选拔任用、基层服务型党组织建设、人才工作、大学生村官管理服务等信息选题21个。

建立信息传递制度，找准信息要点。远程办主动加强与省、州组织部门负责信息工作科室的沟通联系，及时网罗收集上级组织工作信息“需求点”。适时采取案例剖析方式，对中央和省、州组织部门采用的信息稿件进行研判，把握“关节点”，做到第一时间将信息需求要点、优秀信息写作方式、上级采稿特点及规律及时通报部内各科室。各科室强化信息工作调研，深入基层走访掌握第一手资料，立足组织工作找准“闪光点”，同时注重对干部、组织、人才、党建等经常性工作信息的深度开发，提升组织信息工作针对性和实用性。

完善信息分析制度，提升研判效能。部内各科室由科室长牵头，结合日常工作对一个时期内的重点工作和特色亮点工作进行分析研判，提高信息敏感度。从长远出发、从大局出发、从后果预测等方面，对已经具备信息素材基础的事实进行再鉴定、再筛选。对信息反映的情况做到心中有数，积极为领导掌握全面情况服务，有效防止决策失误和指导工作不力问题发生。