河口县搭建平台  选好用活干部队伍

河口县积极探索有效途径，为各类干部搭建平台，选好用活各类干部，取得了较好成效。

开展竞争上岗，放宽干部入口。年初，在县人社局、县财政局开展副科级领导干部职位竞争上岗，共分别设3个岗位，报考条件放宽到科员满2年以上，考试程序为笔试+竞职陈述、答辩+民主测评，分值按照30%，40%，30%的比例计入总成绩。通过增加竞争岗位、放宽条件、严格程序，有效确保有能力会干事的干部走上领导岗位。

交流一批干部，激活干部活力。积极推行干部交流制，激发干部活力。2013年共对48名干部进行交流，其中，将15名长期在乡镇工作的干部充实到县属部门，将4名缺少基层工作经历的干部交流到乡镇，将县属部门长期在一个岗位上工作的29名干部交流到其他岗位，有力地调动了干部的工作积极性。注重提拔有为的年轻干部，2013年共提拔38名35岁以下的年轻干部，为全县干部队伍注入新鲜血液。目前，河口县35岁以下的科级领导干部占全县科级领导干部的29%，36-45岁的占53 %，46岁以上的占18 %，进一步优化了全县领导班子和干部队伍结构。

选派挂职干部，开拓干部视野。积极搭建后备干部挂职锻炼平台，实现在领导身边学。每年分别选派1批后备干部到马关县担任为期三个月乡镇长助理、到物流集团挂职锻炼三个月、到本县乡镇挂职为期一年的乡镇长助理，每两年选派1批政法干部到乡镇挂职为期两年的政法副书记或副乡镇长，让后备干部在工作中跟领导学、在工作中传授经验，帮助后备干部开拓视野、扩大知识面、提高政策水平和宏观思维、决策能力。两年来，共选派2名后备干部到马关县挂职锻炼，选派9名干部到物流集团锻炼，选派18名后备干部到乡镇担任乡镇长助理和政法副书记、副乡镇长，挂职期满后，有10名后备干部任用到了正副科级的领导岗位上。

留住改任干部，发挥干部余热。针对干部的工作经历和个人特点，结合工作需要，有针对性地挑选一批改任干部参与泛亚铁路建设、新农村建设、四群教育、美丽家园等中心工作，在其中担任指导员、督查员或具体的工作人员。同时，计划下半年选派改任干部到企业担任常务书记，切实发挥改任干部余热。目前，共有3名改任干部担任新农村建设指导员和负责人。