河口县委组织部“四抓四重”切实加强自身建设

河口县委组织部以开展“机关树形象，服务新发展”机关作风建设活动为契机，以加强学习、狠抓落实、改进作风、制度建设为抓手，切实加强自身建设，努力提升工作效能和工作水平。

一是抓学习，重洗脑。建立健全组工干部《学习制度》、《领学制度》、《组工干部定期轮岗交流制度》、《组工干部岗前培训制度》等制度，积极引导组工干部牢固树立终身学习的意识，切实增强学习的责任感和紧迫感。引导组工干部自觉拓宽学习内容，在强化业务知识学习的同时，不断强化对经济、法律、金融、市场等知识的学习，努力使组工干部成为组织工作的“多面手”。

二是抓落实，重实干。实行季度、月工作计划、实绩公开和情况通报制度，突出抓好工作落实，强化工作督查和目标考核，建立完善《信息工作奖励办法》、《评比奖励办法》、《诫勉谈话制度》、《责任追究制》等激励机制，使每一项工作有布置、有检查、有评估、有奖惩，真正体现干好干坏不一样、考评名次居前居后不一样。全面推行“一线工作法”，使干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验，真正形成责任心层层传递、执行力层层承担的工作氛围。

三是抓作风，重效能。认真落实中央“八项规定”、省委“十项”实施办法及省委组织部27项规定，切实改进会风文风，讲短话、行短文，减少会议、文件和不必要的应酬，腾出更多的精力为群众解难题、办实事。深入开展治理“庸、懒、散、乱、滑、拖、卡、浮”活动，切实解决工作中存在的不作为、乱作为、慢作为和推诿扯皮等问题，确保政令畅通。与去年同期相比，纸张用量下降了10%，学习时间增加了8%；走访群众25户次，为联系户办实事、办好事5件，慰问困难党员及联系户153人（户），涉及资金63450元。

四是抓制度，重管理。建立健全了《会议议事规则》、《公文处理制度》、《信访工作制度》、《保密工作制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等30余项内部管理制度和要求，并将这些制度汇编成册印发至个人，着力抓好各项制度的贯彻落实，推进了部机关管理的制度化、规范化、科学化建设。