第 六十四 期

【2013】

中共河口县委组织部

2013年10月31日

河口县以“跟班取经”创新村干部培训方式

河口县在加强村干部素质培养上，不断探索和创新机制，从全县27个村选派65名村干部到乡镇机关、附近企业为期1个月跟班学习锻炼，有力推动了农村经济发展。

在培训上抓好“364”。“3”是把基层党建、农业知识、政策法规“三项内容”作为每轮村干部跟班专题“菜单式”培训，并定期从县内或本乡中安排“土专家”和“田教授”分别对三项内容进行授课。“6”是把乡镇机关和附近企业的专职工作人员对跟班村干部进行每天6个小时“结对”指导作为“辅导式”培训，不断加强村干部跟班学习培训力度。“4”是把相聚“4个周五”学习活动作为“提高式”培训，组织带领村干部观看“杨善洲”、“沈浩”等楷模先进事迹专题片，参观河口起义纪念官、四连三“爱国教育主义基地”、水头“烈士陵园”等红色革命阵地，并围绕“为什么当村干部、怎样当好干部”为主题开展讨论活动，让跟班村干部谈体会、说想法，不断增强村干部带头创业致富的意识，进而促使村干部“要求学”变为“主动学”。

在管理上执行“123”。在村干部跟班期间，执行“123”管理服务模式，为村干部能正常生活、安心学习提供了服务保障。即，“1”是一张标明性名、地址、手机号码的联系卡，“2”是乡镇企业向村干部就日常管理、跟班安排、帮学责任人等方面做出承诺和村干部向乡镇企业就遵守学习纪律、上下班、请销假、撰写学习笔记、学习总结等方面做出承诺。“3”是村干部要参与乡镇企业同进农村体察民情、同办理日常工作、同集中开展学习活动的“三同”管理。

在考评上严明“3+X”。村干部培训结束后，实行“3+X”考评方式，以此检验村干部跟班学习成效。“3”即：领导定期或不定期对跟班村干部在学习、思想、生活、纪律等方面进行考核；全体职工根据村干部作跟班学习期间工作情况的叙述进行考评；专职工作负责人根据村干部日常跟班学习表现和阶段工作小结，给村干部进行打分，月底累计加分。“X”即：年终县委组织部根据各乡镇推荐情况，采取调研走访、电话回访、民情恳谈、问卷调查等X种方式进行实地了解掌握，选出一批政治素质强、致富能力强、群众反映好的优秀村干部，并在全县给予表彰与奖励。

通过跟班学习锻炼以来，河口县涌现出了吴琼芬、马世英等296名致富能手，并积极带领群众种植了咖啡2150余亩、佛手爪250亩、木瓜120余亩等其他经济作物，受益了群众500户2100余人，推动了农村经济发展。同时与新农村建设指导员、大学生村官等人组建服务队深入边境一线村寨、难管区，成功调处矛盾纠纷420余起，赢得了全县群众一致好评。