金平县突出抓好后进党支部整顿转化这个重点和难点，重拳出击，强化管理，推动常务书记做实做细各项工作。

织网建平台打出“交流拳”。一是建网格化交流平台。在建立“行政村每周一次学习会，乡镇党委每月一次汇报会，全县每半年一次座谈会”的村乡县三级交流会机制的基础上，乡镇、部门、村委会之间适时交叉开展交流活动，相互学习提高，目前，共召开交流会200余人次。二是建常态化交流机制。通过在边陲金平报、金平党建网等主流媒体上开设专栏，建立QQ群、飞信群等形式，建立常务书记日常工作交流平台。三是经验交流内容饱满。在交流学习过程中，围绕必谈村情民意，必谈整改措施，必谈工作成效“三个必谈”，对下去后如何在党员群众中树立自身形象，以及采取何种措施、取得何种成效进行交流取经。交流内容包括了树威信、强措施等6大类38项。

严管强保障推出“务实拳”。一是日常化管理强纪律。把常务书记纳入《金平县新农村建设工作队员管理办法》统一管理，明确各常务书记要抓好访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐等重点工作，实行“一天一考勤、一周一集中、一月一汇总、一季一汇报、半年一总结、一年一考核”工作考勤制度。二是年终有测评促作为。年底，以组织考评为主，采取干部互评、交叉入户测评、召开座谈会讲评为辅的民情考核机制，以查思想、评信念，查宗旨、评服务，查作风、评落实，查思路、评发展，查民意、评公信“五查五评”为主要内容，考评实行百分制，四种方式所占权重为40%、20%、30%、10%，综合考评结果作为年度考核和干部使用的重要依据之一。

创新优措施拉出“提高拳”。各常务书记推广和执行“月积分季考评”的工作方法，规范后进党组织摘牌销号制度。一是实行每月整改积分。从7月开始，在每月末针对整改方案中提出存在问题的整改情况进行整改积分。每整改成功一项问题积20分，整改不成功不得分。目前，积得20分的共有67个后进党组织存在的167项问题。二是每季度满意度测评。从今年第三季度开始，在每季度末组织党员群众从党组织威信程度、群众认可程度、党组织形象等方面开展满意度测评，测评总分为100分。目前，共有421名党员群众对25个党组织进行满意度测评，测评平均分为75.35。三是晋位申报考核晋级。经“月积分季测评”，后进基层党组织月积分达60分，满意度测评达80分的党组织，通过基层组织申报、上级党委评议、组织部门审核等步骤，逐级申报审批晋级，确保销号准确。