第4期

（总第459期）

中共金平县委组织部2016年2月26日

【换届工作】

●金平县“学讲用”确保换届纪律落到实处

【人才工作】

●金平县四项机制扎实推进人才工作

金平县“学讲用”确保换届纪律落到实处

金平县在2016年县乡村换届工作中，将“学规矩，懂规矩，用规矩”作为确保换届工作扎实推进的抓手，引导广大干部把握好换届纪律学习、宣传、运用三个环节，确保换届纪律落到实处。

“会上学”，在“学得懂”上使力。“讲规矩，还得先懂规矩”。换届工作启动后，在充分汲取上届换届工作经验的基础上，结合当前“互联网+”在人们生活中的渗透，微信红包、QQ红包等形式多样的金融流通形式的普及，及时“拉紧防线”，将换届纪律的宣传发动纳入培训内容，由县委组织部、县民政局根据业务安排，专门把换届纪律作为重要内容，在前期安排部署会上研究，在换届培训会上组织各基层党委书记、副书记、组织委员、组织干事学习中央《“九严禁”纪律要求》、红河州《“十不准”纪律要求》、《2016年全州村（社区）换届二十项约束清单》，确保参与换届工作的干部“懂规矩”。

“下来讲”，在“讲得清”上发力。找准关键节点，在换届纪律宣传“下”到基层一线上发力。以基层党建交叉检查和县委常委指导乡镇党委班子民主生活会等为平台，广泛宣传做好县乡村换届工作的重要意义，让广大党员群众主动参与。明确宣传报道的职责，采取主流媒体与新兴媒体宣传相结合的方式，利用主流媒体《边陲金平》、金平党建网、金平电视台开展主题宣传，利用“金平党建”、“金平大学生村官” 微信公众平台等新兴媒体进行动态宣传。同时，要求参与换届培训的干部，充分运用各种深入基层工作的机会及个人工作优势，以群众喜闻乐见的形式把换届纪律说清说到位，确保纪律宣传上下“一条绳”。

“实践用”，在“用得好”上聚力。在制定《金平县2016年村（社区）“两委”换届选举工作流程图及任务分解表》的基础上，细化每个时间段的纪律要求，组织乡（镇）、村（社区）逐级签订《严肃村（社区）换届纪律承诺书》，发放《十项责任清单》和《二十项约束清单》，进一步强化纪律，明确责任。同时，注重对换届工作纪律的监督指导，从组织、宣传、纪检监察、政法、司法等16个部门中抽调65名熟悉掌握换届纪律的干部，组成13个乡（镇）村（社区）换届工作督导组深入到13个乡镇，强化换届工作的领导、指导和监督检查工作。

（县委组织部 杨鹍鹏）

金平县四项机制扎实推进人才工作

金平县始终把人才资源作为推动新发展的第一资源，进一步形成适宜本地实际的调研、提升、激励、使用机制，强化人才服务功能，竭力盘活稳定现有人才队伍。

形成“常规+随机”的调研机制，把摸底工作做实。把人才调研工作纳入全年调研计划，根据工作需要确定主题，开展常规调研，结合随机调研发现的问题，收集的素材，形成了《金平县人才工作调研报告》、《金平县人才流向基层一线情况调研报告》、《关于边远艰苦地区公务员招人难、留人难问题的调研报告》3份调研报告，分析查找制约全县人才工作发展存在的困难问题，为补齐短板推进工作提供了切实可行的依据。

形成“理论+技能”的提升机制，把培训工作做好。充分运用县委党校、省委党校等党政干部教育培训资源，对全县党政人才、农村基层干部人才等共进行了1068人次的集中培训。在开设实践课堂、流动课堂、空中课堂、短信课堂有效服务乡土人才的同时，依托中华职教社人才培训（教学）基地和云海公司油茶种植人才培养教学点，打造农村实用人才培养载体，抓好云南省基层人才对口培养计划培养对象的推荐工作，选派了1名优秀人才到昆明医学院第一附属医院进行为期1年的研修。

形成“关爱+支持”的激励机制，把保障工作做稳。注重与人才的情感交流，推行县级领导联系县管专家制度，采取“一对一、一对多”的方式结对联系县管专家，以入户走访、座谈交流、看望慰问等方式，从思想、学习、生活、工作等方面与县管专家保持沟通。贯彻落实《金平县人才专项基金使用管理办法》开展专家健康体检活动，为“县管专家”提供人均916元的健康体检福利。截至目前，已有12名县管专家完成健康体检，专项基金申请审核工作正在进行中。

形成“交流+服务”的使用机制，把人才工作做优。每年召开一次人才工作会议，每季度召开一次人才综合部门联席会议，对全县各类人才的使用，搭建人才服务社会工作进行交流研究分析。结合“人才服务基层”活动开展，组织科技、卫生等部门技术专家深入基层开展定期服务活动，运用综合服务平台，组织广大基层党员开展零距离服务群众活动。2015年来，共举办人才服务基层活动2次，120余名专家人才到全县13个乡镇、18个村委会开展服务活动，1200余名群众直接受益。

（县委组织部 调研室）