金平县八项具体措施深入贯彻落实上级组织工作会议精神
作者: 发布时间:2013-10-31 19:10:27 点击率:9
今年6月28日至
规划全县干部培养选拔工作。拟出台《关于培养选拔年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部的实施意见》,以提高素质、优化结构、拓宽来源为重点,统筹考虑优秀年轻干部、女干部、少数民族干部、非中共党员干部的培养选拔。计划从2013年起,用5年左右的时间,通过不断创新培养措施、拓宽培养渠道、加大培养力度,为优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部脱颖而出、健康成长创造条件。
改进年轻干部培养选拔措施。积极探索年轻干部培养选拔机制,大胆培养选拔有潜力、可塑造的“好苗子”。严把选拔年轻干部的政策关、标准关、导向关、监督关,不“唯年龄取人”,把实践锻炼作为年轻干部成长的必修课,把看得准、有潜力的年轻干部放到艰苦岗位、复杂环境中去磨练、去识别。对新考录到县属部门的公务员和事业干部,要求选派到基层锻炼1年;已列为科级后备干部的,实行动态管理,严格审批工作调动;各部门不得调动或借用、借调试用期未满的干部,各单位借调干部时间不得超过3个月。
完善“一把手”监管体系。制定出台了《金平县党政正职领导干部综合考核评价的实施意见(试行)》,建立了履职承诺、履职陈述和廉政评价、绩效考评、群众满意度测评为主的“一诺一述三考评”机制,加强对领导班子和领导干部履职情况分析研判,合理运用考核评价结果,督促干部认真履职。同时,除离任审计外,对在同一岗位任职满2至3年的干部,尝试开展任中经济责任审计,合理应用审计结果,强化对党政“一把手”的监督管理。2013年,确定了6名县属正职领导和4名乡镇党政正职领导作为2013年考核对象,确定考核指标72个。
建立谈心谈话长效机制。把谈心谈话活动作为领导班子思想政治建设的重要内容、加强党的建设的重要举措,深入推进干部谈心谈话经常化、规范化、制度化建设,县委按干部的不同层次、不同岗位、任职年限长短等分类制定计划后,采取集中约谈、走访座谈、个别约谈等方式,及时了解掌握领导干部工作、生活及思想动态,勉励和帮助领导干部解决存在的思想问题、作风问题。今年来,共开展日常交心谈话65人,职务调整谈话173人,提醒帮助谈话5人。
试行处置不合格党员办法。牢牢把握“控制总量,优化结构,提高质量,发挥作用”的总要求,制定出台了《金平县处置不合格党员办法(试行)》,明确了3大类9小项不合格党员的处置范围,遵循确定对象、核实取证、召开支部委员会、召开党员大会、上报基层党委、宣布党委决定6个处置程序,采取限期改正、劝其退党、自行脱党除名及劝退不退除名3种处置办法,做到处置一个,转化一批,教育一片,不断增强党员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。目前,该办法已在县内4个乡镇325个党组织中试点。
培养农村“四种”村干部。从2013年起,在村干部中培养思想政治的“明白人”、发展致富的“带头人”、组织信任的“放心人”和服务群众的“贴心人”,建设一支能够推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的村干部队伍。
搭建人才服务社会平台。按照“人才队伍建设要突出高端引领,以用为本”的要求,充分发挥每年20万元的人才专项基金功能和作用,从全县高技能人才队伍中从优从精评选出了22名首批县管专家,实行县级领导联系县管专家的人才服务管理机制,通过召开专家恳谈会、开展专家下基层服务活动等载体,充分保障专家在服务基层、服务社会、服务全县各项中心工作中发挥积极作用。
锤炼“四气”组工队伍。围绕“政治坚定有底气、公道正派树正气、精通业务增才气、改进作风接地气”的要求,建立组织部门“每周一学、每月一讲、每季一测、每年一套必读书目”的常态化学习机制,把每周一定为集中学习日,每月举办一期《组工讲堂》,每季度根据学习内容组织一次业务测试,每年为组工干部设立“读书基金”,采取免费赠阅、领导推荐、干部自选的方式,确定一套必读书目。同时,以“联三帮一”为载体,每名组工干部分别联系1户党员户、1户科技示范户、1户致富带头户,结对帮扶1户困难户,每人每年驻村时间不少于12天。进一步强化组工干部的政治意识、大局意识、责任意识、自律意识及服务意识,着力把组织部门建成为“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。