为进一步整合非领导职务干部资源，充分发挥非领导干部对地方发展建设的作用，建水县“三同三心”调动非领导职务干部工作积极性，不断增强非领导职务干部队伍活力。 

共同管理，抓实监督考核让非领导职务干部有信心。按照干部管理权限，由县委统一领导，形成以县委组织部为主、所在单位为辅的“双管模式”， 做到对非领导职务干部“管得上、管得住、管得活”。组织部负责非领导职务干部的考核、奖惩、交流、督查等工作，将其纳入同级领导干部考核监督范围，根据个人工作实绩和德才表现，与实职干部同步考核；非领导职务干部所在单位主要负责日常管理工作。2011年，全县先后召开非领导职务干部座谈会、学习会、报告会等6场/次，建立了谈心谈话制度，帮助非领导职务干部解决工作、生活等方面的困难，使其能够专心投入工作，做到不离职守、有事可为，从而保持良好的进取精神，树立良好的公仆形象。

共同培养，注重培养使用让非领导职务干部下决心。大部分非领导干部有基层工作经验、善于做群众工作，通过搭建各种平台，安排非领导职务干部参与管理或协助办理具体事务。在全县的各项中心工作中，结合非领导职务干部的自身优势，通过引导、鼓励和培训等方式，着力将非领导职务干部打造成各领域的“指导员、咨询员、帮带员、联络员、宣传员、督查员”六大角色，从而进一步激发非领导职务干部的工作潜能，让他们继续发挥余热、贡献力量。2011年，全县共举办各类领导干部学习培训20余场/次，其中非领导职务干部参训达200多人/次。