建水县在新农村建设工作中，立足实际、创新载体、拓展方式，采取提质素质、提质能力、提质管理“三提质”工作模式，不断增强新农村指导员服务“三农”新能力，打造过硬新农村建设工作队伍。

提质队伍，当好七大员。新农村指导员通过强化责任、服务、学习、调研、宣教、形象六种意识，切实提高自身素质，发挥好“七大员”作用，助推新农村建设。一是当好经济发展“服务员”，加快农村经济发展步伐。二是当好县与村“协调员”，加大后盾单位“结对帮扶”力度。三是当好方针政策“宣传员”，发动群众积极参与新农村建设。四是当好农业科技“推广员”，加快农业产业化发展。五是当好矛盾纠纷“调解员”，积极维护农村社会稳定。六是当好基层组织建设“督导员”，推进基层党组织建设。七是当好村情民意“信息员”，构建信息反馈网络。据统计，全县指导员举办的培训班共114期，培训群众8900多人次，宣讲政策1200余次，出版黑板报245期，发放宣传材料16380份，排解矛盾纠纷154条，为民办好事办实事154件。

提质能力，建好新农村。一是注重调查研究，提升联系实际能力。紧紧围绕“访民情、办实事、促和谐”三大任务开展调查研究，在调查研究中查找问题、分析问题、解决问题。目前，共累计走访群众2600余人次，开展民情恳谈会186场次，完成民情日记1256篇，调研报告62篇。二是注重联系群众，提升求真务实形象。指导员通过与群众认亲戚、解难题，搭建与群众沟通交流的连心桥。目前，全县169名新农村指导员直接联系群众560户，建立民情联系卡560张，上党课26次，帮助发展党员12名。三是注重改善民生，提升科学引领素质。紧紧围绕美丽家园、基础设施、抗旱防洪等中心工作，理清工作思路，提升新农村建设的科学引领水平。目前，共拟订新农村工作队年度计划14份，提出建议187条，被采纳69条，争取新农村建设资金108万余元。

提质管理，规范新队员。为强化队员管理，形成更加科学合理规范有序的管理秩序，一是认真修改并下发新农村管理办法。在2012年新农村队员管理办法的基础上，经过广泛征求意见，修改并下发2013年新农村管理办法，形成对队员的制度化、规范化、程序化管理。二是建立健全指导员工作制度。建立健全指导员交流汇报、定期例会、请假报告、公开承诺、信息报送、随机督查、“五亮”等工作制度，切实加强对新农村指导员的管理和服务。三是搭建“三大沟通服务平台”。搭建县委政府与新农村建设工作队、派出单位与指导员、乡镇工作队长与指导员之间的服务平台，有力提升综合统筹新农村指导员的管理服务水平。目前，全县共下发2013年管理办法169本，完善规章制度30条，召开新农村建设工作座谈会9次，专题协调碰头5次。