面对新常态，昌宁县委组织部突出“三严三实”和“忠诚干净担当”要求，以干部为点、以从严管理为线、以工作推动为面，强化自身建设，着力提升组织工作水平。

    以干部为点抓素质提升。结合部门实际，紧紧抓住“干部”这个关键点，扎实开展“两领学三活动”，提升组工干部素质。“两领学”：每周例会组工干部轮流领学，开办“组工干部讲坛”，人人当教员，人人做学员，并采取随机提问和点评、以考促学等方式增强学习效果。“三活动”：召开现场点评式工作会，科室依次汇报工作，部领导现场轮流点评，增进科室和组工干部对彼此工作的了解，形成工作合力；结合“实现新跨越、争当排头兵”大讨论活动，积极开展“比学赶超”，让组工干部比有对象，学有榜样，赶有目标，超有方向；开展“传帮带”活动，以部领导和科室长为主，对近1年来新进的组工干部开展结对帮扶，全面提高组工干部业务水平和实际工作能力。

以从严管理为“线”打造模范部门。一是抓制度完善。认真贯彻《云南省从严管理组工干部规定》，结合实际，修改完善《中共昌宁县委组织部工作制度》、《中共昌宁县委组织部综合考核办法》等46项工作学习制度，健全完善组工干部行为规范、机关管理等制度并严格抓好落实。二是抓责任落实。建立工作督查机制，做到周有检查，月有督查。科室结合职能职责，列出科室职责清单和工作人员任务清单“两个清单”，细化任务，明确时限，责任到人，加强监督检查，形成事事有人办、人人有任务的格局。每周科室及时梳理总结上周工作完成情况和本周工作计划形成周报表，准确掌握工作开展情况，有计划地开展工作。每月月初科室列出本月计划完成工作事项以及部务会决定的事项，月底进行督查，强化责任落实。三是抓意见征集。开展开门评部活动，对外利用开展乡科级领导干部谈心谈话、随机调研等多形式广泛征求社会各界对组织部门建设的意见建议，对内开展组工干部建言献策“金点子”征集活动，凝聚集体智慧推进模范部门建设。

以工作推动为“面”促部门自身建设。坚持走出去、走上去、走下去“三走”原则，让组工干部在工作实践中开阔视野、更新观念、培养能力、提升素质，推动组织工作科学发展。走出去，拓思路。组织组工干部赴施甸学习基层服务型党组织建设先进经验和到杨善洲干部教育学院加强党性教育，并在大巴车上开展“车轮上的课堂”，随机提问和点评。选派优秀组工干部外出参加“双百”培训、基层党建和扶贫双推进培训等，开阔眼界，拓宽工作思路。并邀请市委组织部领导开展业务知识培训，提升组工干部理论水平。邀请漭水镇河尾社区总支书记为组工干部讲党课，丰富基层工作经验。走上去，长见识。选派优秀组工干部到省市组织部门跟班学习，实地观摩学习他们的工作状态，精神风貌，工作标准，创新亮点，通过参观学习，进一步树立学习标杆、明确奋斗目标，激发工作热情。走下去，转作风。积极开展“组工干部全员抓党建”活动，实行责任包干制，每名部领导联系1个县直党委和乡镇党委、每名干部职工联系1个村（社区）或机关党总支（支部）工作，让组工干部真正沉下去，到基层指导基层服务型党组织建设。组织组工干部深入挂钩村与干部群众零距离抗旱，在联系和服务群众中锻炼党性、增长才干，在工作推动中强化部门自身建设。（云南省昌宁县党建云平台供稿杨春岚）