为进一步强化社管综治维稳工作落实力度，绿春县社管综治委坚持以督查为手段，以考核为轴心，以推动工作落实为目的，确定2013年为“督查落实年”，采取“一书、三结合、六方法”的方法和措施，创新督查方式，推动社管综治维稳各项工作有效落实。

“一书”即：立足于“考”有依据，签订一个责任书。把社管综治维稳和平安绿春建设工作列入重要考核内容，层层签订目标责任书，落实社管综治维稳的社会整体责任。结合各部门的职责和所承担的责任，改进和完善《社管综治目标管理责任书》，将责任书划分为乡镇、四大办、党群部门、政府职能部门、政法系统、财税金融经济部门、企业部门等七类，使考核更贴近部门实际、更具可操作性，目标责任的针对性和科学化进一步提高。

“三结合”即：立足于“查”有手段，采取督查与调研相结合。做到“带着问题下去，拿着办法回来”。先后开展了“法制走边关”、“边境统战”等活动，在督查平河等边境乡爱民固边开展情况的同时，对督查中发现的一些具有普遍性、针对性的问题，查找深层次原因，及时提出督查调研意见和建议12条，撰写调研文章3篇，为领导科学决策提供依据。重点督查与跟踪督查相结合。紧紧围绕各乡镇和社管综治委各成员单位落实目标管理责任书、全县政法工作会议精神、以及构建大调解、大综治、大防控、大服务、大队伍“五大格局”目标任务开展督促检查。同时，对农村特殊人群摸底排查和服务管理、综治维稳基层基础规范化建设等重点工作的贯彻落实和进展情况进行跟踪督查。督查与考核相结合。制定下发了《关于开展全县2013年上半年集中督促检查的通知》，对各乡镇和社管综治委各成员单位上半年的社管综治和维稳工作进行了督促检查，并将督查考核结果，作为年终考评的参考依据之一。