红河州绿春县结合边疆少数民族地区实际，在管理、培养、使用、机制、出路“5个”举措上下功夫，确保大学生村官下得去、学得到、干得好、呆得住、流得动的“5个”效果。

管理上多规范，确保大学生村官“下得去”。一是规范岗位管理。建立健全管理制度，从严要求进村社到岗履职，乡镇不得随意抽调，县委组织部实行常态督查。二是强化日常管理。建立季度工作例会制度，交流工作经验，群策群力推进工作；严格执行请销假制度和离村审批登记制度，履行逐级请销假制度和离村审批制度。三是严格考核制度。以日常考核、年度考核和聘期考核的方式，采取取个人述职、乡镇干部代表测评、村社领导班子评价的形式，给出客观、准确、公正的考评。

培养上多帮扶，确保大学生村官“学得到”。一是坚持“经常化”培训。将大学生村官培训纳入全县党员干部教育培训计划，通过提供省州县各类培训资源提升综合素质。二是实行“手把手”帮带。建立县委组织部领导、乡镇包村干部以及村总支书记“三位一体”结对帮带机制，帮助解决遇到的问题和困难，保证在方法上有人教、作风上有人带、困难上有人帮。三是坚持“交流式”提高。搭建年度座谈会、QQ群和微信群等交流平台，印发通讯录，促进彼此学习、相互提高、共同进步。

使用上多搭台，确保大学生村官“干得好”。一是实践平台“压担子”。根据所学专业、工作特长，结合具体工作需求，引导大学生村官争当农业技术员、民事调解员、文化宣传员、工作联络员、站点管理员，帮助村社理清工作思路、抓好基建项目、拓宽增收渠道。二是锻炼平台“搭梯子”。鼓励优秀大学生村官到乡镇机关学习深造，先后有56名到乡镇机关跟班。三是创业平台“引路子”。通过政策扶持、技术培训等方法，采用“村官+项目+专家”、“村官+合作社+产业”等模式，2008年以来，扶持15名成功自主创业，年收入最高的达8万元以上。

机制上多激励，确保大学生村官“呆得住”。一是政治上给前途。把大学生村官作为县级后备干部重点培养对象，鼓励、支持和推荐参选村“两委”班子，39名在2013年村级换届选举中当选为不占职数村党组织副书记。二是经济上给保障。严格按照省州要求，及时发放1500元的每月生活补贴和部分人员2000元的续聘安置费，并按事业单位参保标准办理养老保险。三是生活上给关爱。协调乡镇解决基本工作和生活问题，通过“大学生村官之家”开展联谊活动，先后有10名村官解决了婚姻问题。

出路上多举措，确保大学生村官“流得动”。一是“鼓励考”。鼓励大学生村官参加社会考试，县委组织部组织笔试、面试等考前培训。2008年以来，共选聘141名大学生村官，目前，43名在职在岗，98名进入党政机关或者企业任职。二是“择优留”。根据自愿的原则，对合同期满、连续三年聘期考核为优秀等次、目前还未找到合适出路的，可以提出续聘申请、签订续聘合同，续聘后继续享受原有待遇、优惠政策。三是“全力推”。按照专业需求对口的原则，设置部分岗位面向大学生村官进行招聘。（红河州绿春县委组织部）