绿春县“三推一考三挂职”完善后备干部选拔培养链

绿春县创新举措，引入竞争，扩大民主，公开筛选，注重素质，强化能力，进一步完善后备干部选拔培养链，保证后备干部队伍的数量、质量和活力。

三式推荐、拓宽渠道、公开筛选。把后备干部的选拔范围从党政机关延伸到企事业单位干部，进一步丰富后备干部队伍的人员结构。凡符合后备干部基本条件的人员，均可通过个人自荐、领导推荐、民主推荐等方式多条渠道进入后备干部队列。经组织审核符合条件者，由各单位按照后备干部人选比例进行民主推荐确定人选。今年，全县共推荐后备干部人选346人。

能力测试、注重素质、优进绌退。注重后备干部理论知识素养，把时事政治、党的政策、上级党代会精神、行政知识等作为能力测试主要内容。同时，把边境发展、民族政策、全县发展中的重点难点问题等县情基本知识纳入测试范围，全面考核后备干部理论知识和实践工作经验能力。今年，在后备干部参加能力测试中共有135名被淘汰。

挂职锻炼、加大培养、备而能用。根据不同级别、不同行业后备干部，有针对性地进行挂职锻炼，提高后备干部实践能力。上派出挂职，在年内将轮流选派67名正科级后备干部到州级以上对口部门挂职锻炼3个月，拓展视野、提高领导水平。外派挂职，利用州内友好县市对口交流平台，分批选派副科级后备干部到开远、蒙自等地相关部门、乡镇街道挂职锻炼18人次；下派挂职，选派缺乏乡镇等基层工作经验的副科级后备干部到农村挂职党总支副书记1年，让其在基层一线锻炼成长，积累经验、丰富阅历。