绿春县积极探索提高人才素质有效途径

近年来，绿春县不断探索提高人才素质有效途径，加快推进壮大 “六支队伍”人才建设力度，以提高素质、增强能力、发挥作用为重点，紧紧抓住培养、服务、评价、激励等环节，通过发挥一个阵地作用，整合四类培训资源，用活五类培训载体，完善六项工作机制，努力向“人才强县”目标奋进。

——明确目标。根据全县现有人才实际及“十二五”发展规划要求，制定了今后五年人才素质提升工作的总体目标。自2011年起，每年举办党政人才相关培训10期至少1000人次，举办企业经营管理人才相关培训5期至少250人次，举办专业技术人才相关培训20期至少2000人次，举办高技能人才相关培训5期至少250人次，举办农村实用人才相关培训50期至少5000人次，举办社会工作人才相关培训6期至少300人次。力争到2015年，培训人才总量达 44000人次。

——明确阵地。明确以县委党校为主阵地，各类培训点为人才培训辅助阵地的布局，提出充分发挥党校“综合培训机关”的作用，采取与高等院校共同创办专业干部培训基地、联合开办专业知识培训班、聘请专家学者巡回授课等形式，提高培训影响力；县内各类培训机构进行有机整合，发挥特色，优势互补，实现资源共享；从具有较深理论功底和丰富实践经验的党政领导干部、行业专家学者中选聘一批党校兼职教师，同时加快对现有师资队伍的培养，以师资队伍的高水平确保人才教育培训的高质量；不断提升党校硬件设施建设，发挥党建网站、远程电教资源平台，开设“远程课堂”、“网上党校”、“干教频道”，精心挑选高层专家学者的讲课视频及讲稿，使广大基层干部在足不出户的情况下就能收看到前沿的形势报告和专家讲座。

——整合资源。充分整合本地师资，知名大学教授，行业权威学者，政府高层官员四类培训师资力量，做到“唯才使用，为我所用”。 建立师资库，通过赛教、观摩、评教等竞争性选拔方式，选择优秀骨干教师进入师资库，激活现有资源。在全县党政干部、企业经营管理者、专业技术人员、先进典型人物中，选聘实践经验丰富、理论水平较高的复合型人才作为兼职教师，最大限度盘活社会资源。同时，建立全县师资联系网络，把与县上有稳定联系的行业专家学者、县干部教育培训特聘教师纳入师资库。科学制定教学质量动态评估体系，完善教师教学能力和教学水平考核办法，保证专职师资队伍质量。

（绿春县委组织部——人才办）