绿春县注重后备干部“心理健康与实践经验”教育培训

绿春县注重后备干部心理健康、县域发展和域外先进经验教育培训，缓减干部工作压力，增强工作实效，促进科级后备干部健康成长。截止目前，集中培训正副科级后备干部62人次，连续集中培训15天，完成培训课题12个。

专家坐客，辅导心理健康知识。把心理健康知识教育纳入年度干部教育培训计划，建立与云南大学等高等院校长期合作关系，以选派干部到院校进修和视频讲座形式，在每期科级后备干部培训中，开设透视干部心理健康专题讲座，邀请云南大学、州委党校等心理学方面的专家学者，讲授《领导者的压力管理与心理健康》、《人际互动的科学与艺术》、《心理自测与自我探索》等课程，为干部集中讲解心理健康、心情调适、自我减压等方面的内容，帮助干部进行心态和情绪“管理”。

领导上讲台，传授实践工作经验。以县委常委为主，实职副处级领导和财政、发改等要害部门“一把手”为辅共20余名领导组成讲师团，每期培训安排5名领导讲课，每名领导结合所分管工作和自身工作经历，做好备课、亲自撰写讲稿，并由同一期的讲师团对每一份讲稿共同审定，严把培训质量。主要讲授《社会管理创新及绿春社会维稳的思考》、《抓好基层组织建设夯实绿春发展的组织基础》、《科学发展、和谐发展、跨越发展绿春怎么办》、《“十二五”规划解读及绿春重大项目支撑》等全县基层党建、经济社会发展方面的政策措施和经验成效，提高后备把握全县发展大局的能力和实践工作效能。

县外体验教学，借鉴他山之石。注重课堂教学与体验教学相结合，每期教育培训安排4天时间，以现场学习与考察的方式，组织学员到州内发达县市体验教学，学习体验建水县农业规模化发展、工业园区建设；开远市新农村建设与城乡统筹发展规划；弥勒县工业园区建设、可邑民族文化旅游村建设和蒙自市城市规划创新与发展。学习结束，要求培训学员撰写调研报告，并以答辩的方式，由每期培训讲师组成评委进行答辩考核，考核结果分优秀、合格、不合格三个等次记入干部档案，并作为近期、中期、长期培养使用的主要依据。