绿春县强化措施助常务书记

干事有热情有能力出成效

绿春县采取激励+保障，培训+示范，帮扶+监督等措施，加强对176名常务书记的管理，切实发挥常务书记作用,扎实做好“后进”党组织晋位升级。

激励+保障，激发“想干事”热情。一是加强培养。把常务书记纳入后备干部库，作为乡镇党委副书记、县直部门党组织负责人后备人选进行培养。二是提供经费保障。组织部门牵头，派出部门、乡镇党委、县财政共同负责常务书记的工作经费，确保每人每年不少于2万元的工作经费。三是重视人文关怀。组织部长适时走访慰问常务书记，开展交心谈心活动，了解思想、工作和生活情况。

培训+示范，提升“会干事”能力。一是培训提升。县委组织部以随机调研的方式，到“一般”和“较差”村开展“查利民惠民政策落实情况、查干部直接联系服务群众情况、查组织活动开展情况、查新农村指导员工作开展情况”等“四查”调研，并根据调研发现的共性问题确定培训主题，及时对常务书记进行有针对性的专题培训。二是示范带动。每季度组织常务书记轮流到12个州级新农村建设示范点和10个基层党建示范点，带着问题进行观摩学习。

帮扶+监督，实现“干成事”目标。一是联动帮扶。推行1个县直部门、1名组工干部、1名乡镇领导共同帮扶的“3+1”帮扶模式，县直部门负责协调资金，帮助扶持村集体经济项目；组工干部负责指导基层组织建设、“四群”教育等工作，推进基层党建工作的标准化、规范化和科学化；乡镇领导负责帮助落实建设项目，加快基础设施建设。二是定期督查。每季度选派10名党建指导员深入各村，对工作进展情况开展专项督查。截至目前，46个“一般”、“较差”村党组织已有22个实现了晋位升级。