在深入开展“四群”教育活动中，三塘乡党委结合泸西县“高原花园城市”建设的战略目标，创新推行“6331”村组干部考评办法，着力打造一支优秀的村组干部队伍，为“花药三塘”建设提供了强有力的组织保障。
    “六卡”定位，考核内容具体量化。围绕打造“中药之乡”的发展目标，按照“一村一品”、“ 一组一特”的要求，乡党委为村组干部量身定做思路卡、文化卡、产业卡、公开卡、口碑卡、和谐卡 “六卡”，并将工作目标和任务量化到“六卡”上，作为村组干部年度目标任务完成情况的考核依据。结合村情、组情制定 “一村一策一组一方案”的 1—3年发展规划，形成“思想卡”引领；以党委帮思路、总支帮引路、支部帮铺路、协会帮走路的“四帮带富”模式为推手，立足区位优势和乡土人才作用发挥，建立“一村一品”的“产业卡”助推；以乡村旅游为依托，充分挖掘、保持和发挥地方文化特色，建立具有本村组特色的“文化卡”树形象；以落实“四议两公开”、民主理财、“一事一议”、“三资”管理、“三重一大”、各种支农惠农强农政策主动公开和点题公开为内容，建立“公开卡”顺民意；以开展结一户对子、提一条思路、做一件实事、帮一户群众的“四个一”活动为载体，建立“口碑卡”迎民心；把村组班子的团结干事和保一方稳定有机结合，在全乡8个村开展“谈心说事议事日”活动，建立每周1天“谈心说事日”、每月1天“议事日”、每季度1天“通报办事日”的“三个一天”制度，推行稳控联包到人、治安联防到户、重点联治到片、隐患联查到组、矛盾联调到村的“五联五到”工作机制，构建“和谐卡”保稳定。
   “三员”考评，考核过程公平公正。由党建指导员、新农村指导员、驻村纪检员“三员”组成考评小组，采取召集当地党代表、人大代表和联户代表以进村入户等方式，对“六卡”分阶段、分类别进行考核，帮助村组修正、完善工作思路和产业发展布局，指导村组干部“六卡”工作任务的完成，对照“六卡”内容，以“民意”为主导，充分发挥“三员”在考评中的桥梁和纽带作用，确保考核的质量和效果全面真实、公平公正，真正把考核办成人民满意的工程。
   “三代表”参与，考核结果群众满意。党代表、人大代表、联户代表“三代表”生活在农村第一线，对村组干部工作情况和环境最为熟悉，对村组干部六卡工作的执行情况监督最为直接。在考评过程中，“三代表”通过对村组干部“六卡”工作的完成情况进行询问、质询或书面函询等方式随时向村组干部进行询问和质询，发挥了三类代表“真监督、能监督、敢监督”的作用，考核结果真正让群众满意。
    通过“6331”考评机制的实施，三塘乡涌现出了一大批有激情、善学习、讲奉献、守法纪的村组干部队伍，打造了一支清廉、务实、高效、有团队意识的基层干部队伍。2012年，全乡形成了以“一药两花”为主的花药产业种植示范带，并逐步向精细化、规模化、市场化方向发展，产业发展实力增强，风电观光长廊建设初具规模，以吉湾生态特色村建设为突破口，“生态之乡、中药之乡、风电之乡”的打造初具雏形；营造了一个比、学、赶、超的浓厚氛围，有效激发村组干部的做事热情和创业激情，“花药三塘”建设步伐进一步加快。