近年来，泸西县以县乡党委换届为契机，坚持以德选人、以实绩选人、以群众反响选人、以人岗相适选人的原则，积极采取措施，加大不胜任现职干部调整力度，有力地激发了全县干部队伍的工作积极性。
    一是强化考核，以综合成绩作为干部“上”“下”的重要依据。为科学准确地认定干部是否胜任现职和履行代表职责，在2011年的县乡党委换届前3个月，县委就派出8个考察组，对所有县属单位的党政领导班子进行了全面考核。考核注重考察人选在政治思想、工作完成情况、团结务实、廉洁自律等方面的现实表现。为确保考核的全面性和科学性，考核综合考量了单位目标责任考核情况，个人民主测评、民意调查、年度考核等指标，对全县511名领导干部的德才表现、工作实绩、群众反响等方面作出了全面客观的评定，为在换届中调整不胜任现职领导提供了客观依据。
    二是合理使用，确保干部人岗相适。本着人岗相适的原则，在换届中，泸西县从关心爱护干部出发，合理调整安排干部。结合上届党代表中有部分人选存在年龄过大、受过纪律处分等实际情况，县委对此类人选不再提名，而是依据其专业特长合理调整到其他岗位工作，或改任非领导职务，让一个“退下来”的干部都到适合发挥其特长的岗位，继续为全县经济社会发展做出贡献。
    三是注重疏导，不断激发干部活力。为做好“退下来”干部的思想疏导工作，泸西县健全完善了干部谈心谈话制度，对每一个退下来的干部都进行一次谈心谈话活动。在此次换届中，县委按照干管权限，及时组织开展了谈心谈话活动，在谈话中肯定长处、指出不足，疏通思想顾虑，解开心里疙瘩，切实帮助每一位离职干部离职不离心，继续保持工作热情。
    三项措施的实施，进一步调动了全县各级领导干部的工作积极性，在全县营造了干部能上能下的良好氛围，为推动干部人事制度改革做出了积极探索。