为提升全县干部队伍社会管理创新能力和水平，泸西县注重在基层一线、艰苦地区锻炼干部队伍能力，加大干部基层一线锻炼力度，切实推动全县干部队伍从理论型向实践型转型。
    一是完善干部到基层锻炼工作制度，把基层锻炼工作经历作为干部提拔晋升的重要资格条件。每年有计划地选派县属机关中没有基层工作经历的年轻干部、后备干部到基层锻炼，采取任职、扶贫、建立联系点等多种方式，把年轻干部安排到农村、到企业、到生产一线锻炼。重点安排到条件艰苦、工作困难的乡镇、村委会、村民小组等基层一线工作。在艰苦的环境中磨练坚强意志、塑造优良品质、提升工作能力、增强服务意识。近三年来，共选派了192名科级干部、后备干部到村委会担任新农村建设工作队指导员，选拔了20名年轻后备干部到乡镇、企业担任助理。
    二是加大干部到艰苦地区和急难险重岗位锻炼力度，让干部在压力和考验中成长。建立干部到重点岗位锻炼制度，采用跟班、挂职等形式，每年选派20名中青年干部到县信访部门、乡镇司法所、信访矛盾突出的岗位锻炼，让中青年干部承担适当的急难险重工作任务，提高他们贯彻落实科学发展观、促进社会和谐发展的能力，提高应对复杂局面、调处利益冲突、做好群众工作的能力。2011年，共选派了12名中青年干部到信访局挂职锻炼、选派了8名年轻干部到县经济管理部门进行顶岗锻炼。
    三是加大干部交流培养力度，加快干部成长步伐。认真贯彻落实《党政领导干部交流工作规定》，按规定对干部进行有计划地交流。对长期在县属党政机关工作的干部，有计划地安排到乡镇机关或村组工作，同时从基层选调优秀干部到县属机关工作。加大优秀干部跨地区、跨部门、跨行业交流力度。重点交流列入后备干部名单的副科级后备干部。党政、企业经营管理、科技等领域内的年轻干部互相交流，形成多岗位、多领域锻炼干部，促进全县干部知识多元、阅历丰富、能力全面。
    四是强化年轻后备干部的培养管理，从源头上保证干部质量。加强干部的源头建设。着眼于培养大批基层骨干和党政领导后备力量，认真做好高校毕业生到村(社区)任职培养管理工作，从教育培训、学历提升、日常考核、选拔任职、交流锻炼等方面健全完善有利于在村任职高校毕业生成长的政策措施，建立高校毕业生到村(社区)任职下得去、待得住、干得好、流得动的机制。强化新录用干部到基层一线锻炼的制度建设，建立来自基层一线的干部培养链，逐步形成了在基层中锻炼干部、基层中考验干部、基层中识别干部、基层中选拔干部的干部培养选拔机制。