泸西县“421”推进干部教育新发展
作者:泸西县委组织部 发布时间:2011-09-04 12:31:53 点击率:96
为切实提高干部教育培训质量,泸西县积极创新培训载体,搭建“四个平台”,强化“两支师资队伍”,健全“一个考核机制”,有力地推动了全县干部教育培训工作的深入开展。
搭建四大教学平台,拓宽培训渠道。一是开展大规模集中培训,搭建干部常规化学习平台。近年来,泸西县以大规模干部培训为抓手,深入开展干部集中教育培训活动,大力提高全县各级领导班子成员和党员干部的理论素质和业务水平,为各级干部进行常规化学习搭建了专业平台。今年以来,全县已开展了党委理论学习中心组活动2期,培训领导干部450余人次;举办了科级干部专题培训3期,培训科级领导干部1200余人次。二是开通在线学习网络,搭建干部自主选学平台。充分运用好信息网络技术手段,开通了“云南省干部在线学习”、“红河州干部在线学习”和“泸西党建干部教育平台”等网络平台,把网络手段作为全县干部自主选学的重要载体,为全县广大领导干部提供了一个随时随地获取教育资源进行学习的平台,干部个性化的学习需求得到极大满足。三是开辟干部培训基地,搭建干部实践教育平台。在县博物馆、党建“五带模式”示范点、风力发电厂等基地建立了爱国主义教育、基层党建、现代管理、社会主义新农村建设、特色产业培训共15个干部教育现场教学基地,每年组织各级各类干部深入实践基地,学习典型经验,交流学习体会,同时与群众面对面开展技术培训活动。让广大领导干部在扮演“学生”和“老师”的角色中增强学习意识,提升学习能力。2010年至今,全县各级干部深入干部教育培训实践基地开展实践活动6期,参与干部200余人次,共培训群众1100人次,发放宣传资料1800余份。四是开设“三个讲坛”,搭建干群交流学习平台。结合学习型党组织和学习型干部队伍创建活动的需要,泸西县开设了“发展论坛”、“致富论坛”、标兵论坛”三个能提供前沿知识学习、发展成果展示、民情民意疏通、业务技能培训、学习心得交流,具有泸西特色的干部交流学习平台。
强化两支师资队伍,提高培训质量。一是抓好专职教师队伍建设。通过外派学习培养县域专业师资的方式,不断充实完备干部教育培训师资库,逐步形成了一支以专家教授、党政领导干部和党校教师为主体,功能齐备、专业丰富、力量较强的干部教育专职师资队伍。二是抓好兼职教师队伍建设。结合全县干部教育培训师资力量不足、专业方向单一的实际,泸西县通过择优聘请知名专家、成功企业家、优秀专业人才和基层一线优秀干部担任兼职教师,先后聘请了云南师范大学经济学博士、硕士生导师李正彪教授,云南云维集团有限公司总经理、党委副书记李红同志担任我县干部教育培训兼职教师。2009年至今,共邀请专家学者为全县各级干部开设专题讲座12期,受教人次达4800余人次。
健全一个考核机制,加大管理力度。针对大规模培训干部存在的“干部教育培训管理难、评价难、参训难”的问题,泸西县积极探索干部教育培训管理的有效模式,创新推出了学分制和积分制相结合的“1+1”的干部教育考核评价机制,干部教育培训管理逐步走向科学化、制度化。所有学员可通过参加集中培训、进行网上答题、撰写理论文章、调研破解难题等多种方式获得学分,并把学员每年所得学分加权转化为干部教育积分,学员所得学分和积分作为干部提拔晋升和综合考核评价的指标之一。“1+1”考核评价机制的推行,综合衡量干部当年培训效果和多年培训成绩,合理公平地运用了干部教育培训的结果,并形成了“多学多得分、少学少得分,不学不得分”的开放的考核激励机制,较好地解决了干部教育培训管理难、评价难、参训难等问题。
搭建四大教学平台,拓宽培训渠道。一是开展大规模集中培训,搭建干部常规化学习平台。近年来,泸西县以大规模干部培训为抓手,深入开展干部集中教育培训活动,大力提高全县各级领导班子成员和党员干部的理论素质和业务水平,为各级干部进行常规化学习搭建了专业平台。今年以来,全县已开展了党委理论学习中心组活动2期,培训领导干部450余人次;举办了科级干部专题培训3期,培训科级领导干部1200余人次。二是开通在线学习网络,搭建干部自主选学平台。充分运用好信息网络技术手段,开通了“云南省干部在线学习”、“红河州干部在线学习”和“泸西党建干部教育平台”等网络平台,把网络手段作为全县干部自主选学的重要载体,为全县广大领导干部提供了一个随时随地获取教育资源进行学习的平台,干部个性化的学习需求得到极大满足。三是开辟干部培训基地,搭建干部实践教育平台。在县博物馆、党建“五带模式”示范点、风力发电厂等基地建立了爱国主义教育、基层党建、现代管理、社会主义新农村建设、特色产业培训共15个干部教育现场教学基地,每年组织各级各类干部深入实践基地,学习典型经验,交流学习体会,同时与群众面对面开展技术培训活动。让广大领导干部在扮演“学生”和“老师”的角色中增强学习意识,提升学习能力。2010年至今,全县各级干部深入干部教育培训实践基地开展实践活动6期,参与干部200余人次,共培训群众1100人次,发放宣传资料1800余份。四是开设“三个讲坛”,搭建干群交流学习平台。结合学习型党组织和学习型干部队伍创建活动的需要,泸西县开设了“发展论坛”、“致富论坛”、标兵论坛”三个能提供前沿知识学习、发展成果展示、民情民意疏通、业务技能培训、学习心得交流,具有泸西特色的干部交流学习平台。
强化两支师资队伍,提高培训质量。一是抓好专职教师队伍建设。通过外派学习培养县域专业师资的方式,不断充实完备干部教育培训师资库,逐步形成了一支以专家教授、党政领导干部和党校教师为主体,功能齐备、专业丰富、力量较强的干部教育专职师资队伍。二是抓好兼职教师队伍建设。结合全县干部教育培训师资力量不足、专业方向单一的实际,泸西县通过择优聘请知名专家、成功企业家、优秀专业人才和基层一线优秀干部担任兼职教师,先后聘请了云南师范大学经济学博士、硕士生导师李正彪教授,云南云维集团有限公司总经理、党委副书记李红同志担任我县干部教育培训兼职教师。2009年至今,共邀请专家学者为全县各级干部开设专题讲座12期,受教人次达4800余人次。
健全一个考核机制,加大管理力度。针对大规模培训干部存在的“干部教育培训管理难、评价难、参训难”的问题,泸西县积极探索干部教育培训管理的有效模式,创新推出了学分制和积分制相结合的“1+1”的干部教育考核评价机制,干部教育培训管理逐步走向科学化、制度化。所有学员可通过参加集中培训、进行网上答题、撰写理论文章、调研破解难题等多种方式获得学分,并把学员每年所得学分加权转化为干部教育积分,学员所得学分和积分作为干部提拔晋升和综合考核评价的指标之一。“1+1”考核评价机制的推行,综合衡量干部当年培训效果和多年培训成绩,合理公平地运用了干部教育培训的结果,并形成了“多学多得分、少学少得分,不学不得分”的开放的考核激励机制,较好地解决了干部教育培训管理难、评价难、参训难等问题。