在基层组织建设年中，泸西县创新机制，构建“先进赶超、后进升级、全域推进”三个体系，保障基层组织建设活动扎实推进。
    探索实体党建，构筑“先进赶超”体系。紧扣群众增收核心，以“党委帮思路、总支帮引路、支部帮铺路、协会帮走路”的“大四帮引领”和“帮引导、帮资金、帮技术、帮信息”的“小四帮带富”模式，围绕一乡一业、一村一策、一村一品的目标，成立农业专业合作社(协会)64家，组建非公经济党支部2个、社会组织党支部8个、农业专业合作社党支部12个，破解增收无计、发展无钱、生产无技和销售无路的难题。确定“泸西县党建助推高原特色农业现代化建设示范点”19个，从县农林和科学技术局、各乡镇农科站抽调专家型、业务型人才，将各乡、各村有经验的土专家、田秀才组织起来，向全县有比较影响力的19家产业组织、81个行政村派出科技特派员100名。组织全县483名副科级以上领导干部在挂钩结对联户中牵头组建“核心互助组” 553个，以开好工作碰头会、工作梳理会、民情分析会、回头看落实会、工作总结会“五个会”和上好政治理论、科技培训、政策法规、劳动实践“四堂课”的“五会四课”为载体，收集群众意见建议1326条，帮助群众解决实际问题957个。
    健全比创机制，构筑“后进升级”体系。针对在一般和较差党支部，以“工作推进会”、“问题分析会”、“专题报告会”和开展问卷调查的“三会一问”形式，认真分析存在问题，剖析根源，地制定整改方案，确保“一支部一方案”。将基层组织划分为农村、社区、机关、事业单位、社会组织和非公经济六个类别，通过“比工作思路、比团结干事、比工作机制、比工作作风、比工作业绩和比群众口碑”的“六比”，争创“乡村双带、城市和谐、机关服务、科学发展、社会聚力和责任企业”的“六大红色阵地。坚持“工作同向、举措同抓、考核同步”的原则，把基层组织建设年活动与实现跨越发展相结合、与四群教育和跨越先锋行动等中心工作相结合、与夯实基础筑牢阵地相结合，组织全县96个部门4871名领导及干部职工进农村、进社区、进机关、进企业，选派150名新农村指导员驻村开展党建工作，建设7个党员干部现代远程教育“一村一品”延伸站点示范村，建设22个村党支部活动室，健全基层党组织党务、村务公开制度，深入推进“四议两公开”工作法，逐步在软、硬件设施上同时着力，进一步筑牢基层党建基础。
实施考评推动，构筑“全域推进”体系。将贯彻落实各级安排部署工作、激发各级党组织内生动力作为推进的一个重点，制发600余套基层党建台帐下发各村（社）、组（行政村一套24本，社区28本，村小组一套7本），严格台账督查考评，让台帐反映活动开展，让台帐体现基层组织建设年活动成效。建立工作推进周报制、查摆问题旬报制和党支部自查、党建研究员督查、乡镇党委引导、县委组织部督导、党建指导员指导的工作机制，及时掌握苗头性、倾向性问题，切实强化工作措施，做到跟踪督查、问题查摆、指导“三到位”。制定思路卡、产业卡、和谐卡、文化卡、口碑卡、公开6个考核卡，组织党建工作指导员、新农村指导员和驻村纪检员“三员”组成考评小组，邀请当地所有的党代表、人大代表和不低于总数三分之一的联户代表参与评议。评议采取一季度一自评、半年一测评、一年一综合评价的办法进行，切实建强一支优秀的基层党组织干部队伍。