泸西县“三创新”推进干部教育工作
作者:泸西县委组织部 发布时间:2012-07-02 10:40:23 点击率:95
泸西县干部教育工作,紧紧围绕“组织需求、岗位需求、个人需求”的主线,创新培训方式、培训内容、管理手段,进一步提升干部队伍素质,全面推进干部教育工作。
创新培训方式,拓宽干部教育培训渠道。一是举办主题班次集中培训,今年以来,举办了一期“四群”教育专题培训班,培训干部350余人;启动了基层干部系列培训活动,举办专题讲座两期,培训干部320余人;举办了两期县域经济专题培训班,培训干部900余人次;举办了村(社区)干部培训班,培训干部400余人次。二是积极推广在线学习,不断满足干部学习的个性化需求。目前,全县25名处级领导干部、12名副县级后备干部、77名乡镇干部参加 “云南省干部在线学习”网络学习,县属部门380名科级干部参加“红河州干部在线学习”网络教育,全县400余名科级干部通过泸西党建网“干部教育平台”进行网络学习。三是深入开展现场教学,以干部教育实践基地为主要学习阵地,定期组织行业部门类似、职能相近的领导干部到相应基地开展现场教学活动。四是积极选派干部到先进发达地区学习培训,今年以来,配合州级调训,共选派各级干部37人次到外学习。
创新培训内容,深化干部教育培训内涵。培训内容上突出“三需”,根据中央、省、州、县委干部培训的新要求、工作业务知识的新要求、干部自身素质的新要求,在培训内容上研究不同类别、不同层次、不同岗位干部的素质能力模型,有针对性、分层次、分类别地丰富培训内容,并根据培训需求的发展变化,定期加以调整,不断提高干部教育培训科学化水平。县委干教委积极会同干部教育培训机构,加强干部教育培训学科、课程和教材体系建设,打造品牌培训项目,实施精品课程和精品教材工程,大力开发本土案例教材。
创新管理手段,增强干部教育培训实效。一是继续推进学分制管理,把干部参训成绩与年终考核挂钩,对学分在90分以下的干部,年终考核结果由优秀调整为称职。二是实行干部学分定期通报制度,定期通报干部参加集中培训、在线学习、浏览泸西党建网的基本情况,并公布培训学分。三是建立干部教育培训优秀师资选聘制度,按照择优入库、动态管理、开放共享的原则,建立干部教育培训师资库,并加大兼职教师队伍的建设力度。大力选聘省内外的优秀党政领导干部、企业经营管理人员和知名专家学者担任兼职教师,形成理论型、实践型、管理型和专家型相结合的兼职教师队伍,切实改善干部教育培训师资的来源结构。四是健全干部培训档案。按照处级干部、科级干部、科级以下干部、农村致富带头人几类分别建立了集中培训、外出调训等培训电子档案,为合理调训干部提供了依据。
创新培训方式,拓宽干部教育培训渠道。一是举办主题班次集中培训,今年以来,举办了一期“四群”教育专题培训班,培训干部350余人;启动了基层干部系列培训活动,举办专题讲座两期,培训干部320余人;举办了两期县域经济专题培训班,培训干部900余人次;举办了村(社区)干部培训班,培训干部400余人次。二是积极推广在线学习,不断满足干部学习的个性化需求。目前,全县25名处级领导干部、12名副县级后备干部、77名乡镇干部参加 “云南省干部在线学习”网络学习,县属部门380名科级干部参加“红河州干部在线学习”网络教育,全县400余名科级干部通过泸西党建网“干部教育平台”进行网络学习。三是深入开展现场教学,以干部教育实践基地为主要学习阵地,定期组织行业部门类似、职能相近的领导干部到相应基地开展现场教学活动。四是积极选派干部到先进发达地区学习培训,今年以来,配合州级调训,共选派各级干部37人次到外学习。
创新培训内容,深化干部教育培训内涵。培训内容上突出“三需”,根据中央、省、州、县委干部培训的新要求、工作业务知识的新要求、干部自身素质的新要求,在培训内容上研究不同类别、不同层次、不同岗位干部的素质能力模型,有针对性、分层次、分类别地丰富培训内容,并根据培训需求的发展变化,定期加以调整,不断提高干部教育培训科学化水平。县委干教委积极会同干部教育培训机构,加强干部教育培训学科、课程和教材体系建设,打造品牌培训项目,实施精品课程和精品教材工程,大力开发本土案例教材。
创新管理手段,增强干部教育培训实效。一是继续推进学分制管理,把干部参训成绩与年终考核挂钩,对学分在90分以下的干部,年终考核结果由优秀调整为称职。二是实行干部学分定期通报制度,定期通报干部参加集中培训、在线学习、浏览泸西党建网的基本情况,并公布培训学分。三是建立干部教育培训优秀师资选聘制度,按照择优入库、动态管理、开放共享的原则,建立干部教育培训师资库,并加大兼职教师队伍的建设力度。大力选聘省内外的优秀党政领导干部、企业经营管理人员和知名专家学者担任兼职教师,形成理论型、实践型、管理型和专家型相结合的兼职教师队伍,切实改善干部教育培训师资的来源结构。四是健全干部培训档案。按照处级干部、科级干部、科级以下干部、农村致富带头人几类分别建立了集中培训、外出调训等培训电子档案,为合理调训干部提供了依据。