泸西县自2006年9月实施农村乡土人才培养至今，各地不断涌现出种养能手、能工巧匠、经营管理人等“乡土人才”、“田秀才”，甚至发展到成为“龙头企业”，通过他们的“言传身教”，不少农民群众陆续走上了富裕路，这些“田秀才”、“土专家”在新农村建设中发挥了不可替代的作用。

2013年5月中旬，我县通过对6年（2006年9月至2012年9月）实施乡土人才培养工程以来进行调查，从统计数据上显示和通过问卷跟踪调查，发现乡土人才现状仍存在五个问题：一是总量不足，二是素质不高，三是年龄偏大，四是男性居多，五是结构不合理。如何培养更多“有文化、懂技术、善经营、会管理”的农村乡土人才？泸西县通过几年培养乡土人才摸索出一些培养的经验，即：做好“三抓”把好“三关”。

 一、做好“三抓”：一是抓好舆论宣传。切实加大对乡土人才辐射带动作用的宣传力度，特别是典型事例的宣传。有效激发农民学科技、用科技的积极性。充分利用电视、广播、报刊等媒体大力宣传乡土人才开发的意义，优秀乡土人才的先进事迹和突出贡献，努力在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围；二是抓好典型示范。努力把乡土人才培养成为新农村建设的“领头雁”。大力实施能人带动战略，选用部分辐射面广、经济效益高、政治素质过硬的大户作为专业示范户，引导、带动农民应用新品种、新技术、新产品，让更多的农民掌握新技术，使用新产品，走上共同致富的道路；三是抓好携手帮扶。根据乡土人才的专业特长，着力实施“帮、扶、带”工程，利用“科技之冬”、“科技之春”活动组织乡土人才 “现身说法”，相互交流经验，积极采取“一户带多户、一村带多村”的措施，确定对口帮扶关系，搞好脱贫致富指导, 并通过采取“能人+ 农户”、“公司＋农户”等经营模式，有效增强乡土人才的带动效应。

二、把好“三关”。 一是转变思想关。改变过去那种只有高学历、高职称的人才是人才的观念，把乡土人才视为真正人才，并把乡土人才资源的开发纳入重要议事日程；二是强化培训关。采用普及实用技术、农村现代远程教育、“送教下乡”等多种形式进行全方位培训；三是建立激励机制关。在项目资金上要给予支持，切实帮助乡土人才解决实际困难；建立健全乡土人才专业技术职称评定制度；给他们一个名副其实的身份；对有突出贡献者给予表彰和奖励，符合条件的要及时吸收加入党组织，优先选拔进入村班子。