泸西县“四抓”强化人才队伍建设
作者:县委组织部 发布时间:2011-10-02 09:45:35 点击率:118
泸西县加快人才工作步伐,完善政策措施,突出关键环节,做到“善培养、能吸引、会使用、留得住”,努力建设一支数量充足、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,以推动人才工作取得实实在在的效果。
抓人才培养,提升人才素质。各行业、各部门都把培养人才列入重要议事日程,制定了工作计划,拓宽了选才、育才的视野和渠道,加大了抓好人才培养工作的力度。一是围绕我县转变经济发展方式的需求,加快相关领域紧缺急需人才的培养。二是围绕我县特色产业发展,以工业人才队伍建设等为重点,选拔和造就一支善经营、会管理的高素质企业经营管理人才队伍。三是创新人才培养合作模式,培养一批懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才。
抓人才引进,壮大人才队伍。一是增强吸引力。在全社会营造一种重视人才、关心人才、爱护人才的良好氛围,使外来人才感到泸西有良好的发展机遇和美好的发展前景,坚定到我县发展的信心和决心。二是搭建创业平台。积极为外来人才发挥作用、促进自身发展、实现自身价值创造条件,提供帮助。高度重视大项目对人才的吸引和带动作用,真正把招商引资和招商引智结合起来。三是拓宽人才引进渠道。进一步研究制定完善吸引人才的具体措施,采取公开招考、选聘等多种方式引进人才。通过行业协会、专家联谊会、产业互助会等非政府组织,邀请和引进相关专业人才提供服务。四是创新人才引进机制。积极探索采取带项目、技术转让、带岗位定向引进,以及兼职、讲学、科技合作、技术入股等柔性人才流动方式,加大了对外来人才的引进力度。
抓人才使用,发挥人才潜能。一是敢于用人。各级各部门、各企事业单位都进一步解放思想,更新观念,强化经济社会发展的全局观念,打破人才使用的条条框框限制,及时发现、大胆起用各类人才。二是善于用人。根据人才特性多样化的特点,避其所短,用其所长,把人才都放到最适合他的地方去,提高人才的使用效益。三是用活人才。把素质能力与工作需要结合起来,搭建人才干事创业的良好平台,提供优质服务。四是用好人才。大力推行竞争上岗等有效制度,建立能上能下的选人用人机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,公正选拔人才,让优秀人才脱颖而出。
抓人才服务,创建优良环境。一是用感情留人。爱惜人才,特别是企业和教育机构、卫生医疗单位、科研院所的领导同志,经常性地与学科带头人、业务骨干、专业技术人才加强交流,交心谈心,增进感情,增强各类人才的归属感和为泸西各项事业奋斗的情感。二是用事业留人。各用人单位都切实为人才提供发展平台,让人才有施展才能的空间,为人才实现自我价值、发展自我创造条件,提供机会。三是用待遇留人。采取措施,关心人才的生活,提高人才的地位,改善人才的待遇,努力解除人才的后顾之忧,使他们能够集中精力干事创业。四是正确对待人才流动。对于人才的流动,有科学的规划和正确的引导,既做到了加强人才的交流合作,又避免了大幅度的人才流失。
抓人才培养,提升人才素质。各行业、各部门都把培养人才列入重要议事日程,制定了工作计划,拓宽了选才、育才的视野和渠道,加大了抓好人才培养工作的力度。一是围绕我县转变经济发展方式的需求,加快相关领域紧缺急需人才的培养。二是围绕我县特色产业发展,以工业人才队伍建设等为重点,选拔和造就一支善经营、会管理的高素质企业经营管理人才队伍。三是创新人才培养合作模式,培养一批懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才。
抓人才引进,壮大人才队伍。一是增强吸引力。在全社会营造一种重视人才、关心人才、爱护人才的良好氛围,使外来人才感到泸西有良好的发展机遇和美好的发展前景,坚定到我县发展的信心和决心。二是搭建创业平台。积极为外来人才发挥作用、促进自身发展、实现自身价值创造条件,提供帮助。高度重视大项目对人才的吸引和带动作用,真正把招商引资和招商引智结合起来。三是拓宽人才引进渠道。进一步研究制定完善吸引人才的具体措施,采取公开招考、选聘等多种方式引进人才。通过行业协会、专家联谊会、产业互助会等非政府组织,邀请和引进相关专业人才提供服务。四是创新人才引进机制。积极探索采取带项目、技术转让、带岗位定向引进,以及兼职、讲学、科技合作、技术入股等柔性人才流动方式,加大了对外来人才的引进力度。
抓人才使用,发挥人才潜能。一是敢于用人。各级各部门、各企事业单位都进一步解放思想,更新观念,强化经济社会发展的全局观念,打破人才使用的条条框框限制,及时发现、大胆起用各类人才。二是善于用人。根据人才特性多样化的特点,避其所短,用其所长,把人才都放到最适合他的地方去,提高人才的使用效益。三是用活人才。把素质能力与工作需要结合起来,搭建人才干事创业的良好平台,提供优质服务。四是用好人才。大力推行竞争上岗等有效制度,建立能上能下的选人用人机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,公正选拔人才,让优秀人才脱颖而出。
抓人才服务,创建优良环境。一是用感情留人。爱惜人才,特别是企业和教育机构、卫生医疗单位、科研院所的领导同志,经常性地与学科带头人、业务骨干、专业技术人才加强交流,交心谈心,增进感情,增强各类人才的归属感和为泸西各项事业奋斗的情感。二是用事业留人。各用人单位都切实为人才提供发展平台,让人才有施展才能的空间,为人才实现自我价值、发展自我创造条件,提供机会。三是用待遇留人。采取措施,关心人才的生活,提高人才的地位,改善人才的待遇,努力解除人才的后顾之忧,使他们能够集中精力干事创业。四是正确对待人才流动。对于人才的流动,有科学的规划和正确的引导,既做到了加强人才的交流合作,又避免了大幅度的人才流失。