在深入开展创先争优活动中，为进一步提高工作水平，提升工作满意度，及时总结常规工作、重点工作、难点工作，提炼好做法、好经验，发现和解决存在问题，进一步加强组工干部思想、作风和效能建设，泸西县委组织部建立了每周工作点评制度，并以“一三六三” 认真开展领导点评活动。

　　每周“一”次点评。每周开展一次集中点评活动，点评时间定在每周五下午，先由科室内部进行互评，然后由科室负责人结合科室实际认真总结、提炼本周工作开展情况、存在问题和下周工作计划，在集中点评会议上向部领导和全体干部职工汇报，最后由部领导进行点评。

　　采用“三”种方式。采用三种点评方式，即定期点评、专题点评和跟踪点评。定期点评定在每周五下午，全体干部职工参加，各科室负责人汇报工作情况、存在问题和下周工作计划后由部长和其他干部职工点评。专题点评是针对县委的中心工作适时召开点评会议，听取具体负责人员的工作进展情况和工作打算汇报，然后由参加点评会议的干部职工分析存在问题的原因，研究工作措施，制定整改落实的办法，确保工作扎实有序推进。跟踪点评是针对县委的中心工作及各种突发性、应急性工作，除实施定期点评外，按照工作进度要求，结合工作推进情况，适时召开跟踪点评会议。

　　以“六”看为标准。开展领导点评以“六看”为标准。一看创争目标是否明确；二看工作措施是否具体；三看党员承诺是否兑现；四看突出问题是否解决；五看活动成效是否明显；六看群众评价是否满意。

　　强化“三”点要求。对开展领导点评活动提出三点要求。一是点评活动以“评成绩、找问题、查原因”为主，以“互相提高、互相促进”为目的，由全体干部职工进行面对面点评，最后由部领导根据了解掌握的情况，逐一对各科室工作进行点评。二是点评活动结束后，各科室要根据点评会查找出来的问题，认真制定整改措施，并把整改措施的工作内容、工作时限、工作成效等进行公示，及时进行整改落实。三是由部办公室根据点评情况，随时对整改情况进行跟踪督查，对落实不到位的科室负责人和有关责任人，及时上报部领导作出处理。

　　据统计，开展每周工作点评制度以来，共点评工作三十多项，查找存在问题十三个，各科室和有关责任人制定整改措施十三项，有力地推动了县委组织部各项工作的扎实推进。