弥勒县通过把握好选、管、用、评四个重点环节，抓好常务书记管理，保证常务书记下得去、住得下、起作用。

　　抓好“选派”环节，量才适用促科学。坚持双向选择的原则，从新农村建设指导员、县级机关党员干部、全县科级后备干部中选拔60名党性强、素质高、熟悉党务工作的正式党员担任行政村(社区)党组织常务书记。坚持“后进”、“一般”、示范点三个类别党组织全选派的原则，实现常务书记派送的全面性和科学性，确保常务书记与所在党组织无缝对接，能充分发挥个人特长。

　　抓好“管理”环节，按岗定责促规范。从科学定位、规范定岗、准确定责等三个方面对常务书记的管理进行了详细的规定，实现常务书记的管理规范化和科学化。采取随机明、暗访等形式，抓好常务书记选派工作的综合协调与日常管理;对常务书记履职情况等进行督促检查，保证常务书记解好民忧，树好形象，作好表率。

　　抓好“用活”环节，助农增收促党建。围绕“村貌有新变化、发展有新支撑、增收有新突破、组织有新提升”的总体目标，通过结对帮扶的方式，发挥常务书记在政策、资金、技术、信息、项目等方面的优势，帮助基层培植产业，助农增收;通过严格执行“两推一选”、“公推直选”和学习教育，提高领导班子能力素质;通过组织教育培训、健全完善规章制度等方式抓实基层党组织建设。

　　抓好“考评”环节，表彰奖励促实效。采取常务书记自评、常务书记互评、组织审评、领导点评、群众测评的考核办法，对工作任务完成好、所联系党组织晋位升级效果显著的，给予表彰，成绩特别突出的及时提拔使用。【组一科 李德成】