今年以来，屏边县紧扣州委确定的“股份合作经济”到2016年底实现村集体经济收入3—10万元的达到三分之二，10万元以上的达到三分之一的目标任务，结合全县“十百千”工程的实施，采取“牵头领导包责任区+挂钩领导包村+挂钩部门包项目点+乡镇包联+行政村包抓”的方式，充分整合资源，依托“村集体+种植大户”、“村集体+养殖大户”、“村集体+合作社”、“村集体+公司+基地”等多种模式，全面推开“股份合作经济”，80个村（社区）共确定了90个合作项目，实现了全覆盖。

加强领导，理清思路。牵头县级领导定期不定期组织各挂钩县级领导和单位、乡镇、村委会（社区）负责人召开强基惠农“股份合作经济”工作联席会议，帮助各项目村理清发展思路，制定发展计划和推进措施。通过实地调查、查阅台账资料、听取意见等方式，对项目推进、资金投入、工程进度、取得的成效及管理等情况进行综合分析研判，加大对没有实质进展的项目村的帮扶力度，出主意、想办法，加大项目资金筹集，确保7个乡镇、80个村（社区）“股份合作经济”同步协调推进。目前，全县整合股本金额920万元。

整合资源，真心帮扶。挂钩县级单位用真心、动真格，真心实意帮扶、真金白银投入，切实把责任扛在肩上、把工作抓在手上。对已取得实质性进展的项目村，加大指导力度，确保强基惠农“股份合作经济”健康有序发展；还没有股本注入、未取得实质性进展的项目村，单位主要负责人带队，深入实地，对项目情况进行再分析、再研究，进一步细化挂钩帮扶计划和具体措施，整合所有可以整合的资源、资金，千方百计推动“股份合作经济”取得突破。

借鉴经验，规范引领。各乡镇充分发挥承上启下的“轴心”作用，认真学习借鉴其他地方的成功经验，锁定州级确定的工作目标抓好工作落实，形成目标倒逼、责任倒逼。加强对各村（社区）工作的指导和审核把关，做好项目的分析、评估、论证，做好风险防控，避免随意化、简单化。注重以规范为引领，既防止资金、资产、资源流失，股本“打水漂”，又防止收益乱用，违规违纪、小官大贪。

提高认识，寻找突破。各村（社区）增强了责任感和紧迫感，变“要我干”为“我要干”，深入分析村情实际，想方设法寻找工作突破口，加强与挂钩县级领导、挂钩县级单位的请示汇报，积极主动争取工作支持，力争早日解决集体经济“空壳村”，“无钱办事、无能力办事”的问题，实现村集体有经济收入。同时，充分发挥第一书记、新农村建设指导员、大学生村官作用，提高村级组织的改革创新意识、市场经济意识和经营管理水平。