屏边县坚持“以人为本、管用结合”的原则，不断创新机制，强化管理，力促大学生村官的管理使用新常态。

发机制创新之“箭”，织密管理网络。一是成立了组织、人事、民政、财政等部门负责同志组成的领导小组，强化对大学生村官管理使用工作的领导。二是采用随机调研的形式定点分片到农村调查研究，实地察看大学生村官的工作、学习和生活情况，掌握工作动态，给他们交任务、压担子、提要求，帮助解决实际问题。三是实行定点联村帮扶制度，县、乡、村三级领导班子和班子成员承担对大学生村官的教育培养、管理指导任务。每个村指定1至2名农村工作经验丰富的干部，进行“一对一”帮带。四是建立了覆盖全县各乡镇的大学生村官计算机信息管理系统，实行大学生村官工作动态监管，逐步形成了规范有序、运转高效的管理体系。

发素质提升之“箭”，打造过硬队伍。一是对所选拔的每一批次的大学生村官及时进行任职培训，帮助他们认识农村、理解农村、尽快进入角色、增强能力、提高本领。二是选编了40余册包括农村政策、法律法规、实用技术、经济管理、先进经验、领导讲话等内容的学习资料，供他们学习借鉴。三是把大学生村官纳入各级干部教育培训计划，帮助他们增强法治观念、法治为民意识，提高依法办事能力，目前累计6期培训192人次。建立“县级领导联系、县属部门对口帮扶、乡镇领导具体指导、村级干部结对帮带”的服务体系，为他们在项目选择、政策咨询、企业注册、技术服务、资金借贷等方面，提供有效服务，仅2014年就实现6名大学生村官考取公务员、7名考取事业单位、1名考取国有企业。

发严肃制度之“箭”，强化干事创业。县委组织部制定了请销假、工作例会、工作纪律、目标责任、工作日志、重大事项报告、监督检查、定期督查、工作月报等9项具体制度，做到靠制度管人理事，靠制度推动工作。制定了系统的年度、半年考核办法，由县委组织部每年组织人员对大学生村官逐村逐人进行2次全面考核，了解掌握他们的工作、生活情况和工作业绩。根据大学生村官文化水平高、工作热情高的特点，让他们兼任农村党员干部现代远程教育管理员、为民服务代理员、新农村建设规划员、实用技术推广员、党的方针政策宣传员，促使他们接受多岗位锻炼，更好地接触群众、体察民情、发挥作用。目前，32名兼任农村现代远程教育管理员，开展为民服务代理事项324件次，帮助制定美丽家园建设规划89个，培训群众2.3万人次，解决群众难题实事258件，为社会主义新农村建设作出了积极贡献。