自2013年启动实施“明白人、带头人”培养工作以来，玉屏镇立足实际，探索创新，量身打造，着力建设一支守信念、讲奉献、重品行、作表率、有本领、靠得住的“明白人、带头人”队伍。截至目前，共在村“两委”班子成员中培养“明白人，带头人”29名，超额完成了培养目标任务。

一是抓制度建设，促规范管理。玉屏镇结合“明白人，带头人”培养工作，积极做好协调服务和组织推动工作，相继完善岗位责任制、谈话帮带制、乡镇领导班子成员帮带制等各项工作制度，镇党委书记定期不定期与“明白人、带头人”进行谈心谈话，截止目前，交心谈心84人次，镇党政班子成员结成对子“一对一”对其进行帮扶指导29对62次。

二是抓学习培训，促素质提升。主要通过理论知识培训、种养殖技术培训、现场观摩学习等方式，提升“明白人、带头人”综合素质。三年来，组织并推荐“明白人、带头人”参加州级培训3人，参加县级培训12人，镇党委组织培训3期63人次，通过学习培训，使“明白人、带头人”在务实干事、促进和谐的氛围得到明显增强，共带动全镇发展项目32个，为村民提供就业岗位37个，帮助群众调解矛盾纠纷20余起。

三是抓产业发展，促示范引领。玉屏镇沿着“先富带后富，共奔富裕路”的工作思路，对有想法、有计划的培养对象进行产业扶持，帮助其发展致富，再通过典型示范带动其他群众发展致富。补嘎村“明白人、带头人”杨海同志通过镇党委信用推荐，获得20万元“基层党员带领群众创业致富贷款”，帮助其完成40亩中华红心猕猴桃的栽种和管理，在他的带领下，全村中华红心猕猴桃种植扩展到3000余亩。卡口村“明白人、带头人”李超红同志在与挂钩联系领导交流过程中，获得了新思路，通过成立屏边县树春种植有限公司，对“妃子笑荔”枝种植采取品牌化宣传策略，既有效扩大了“妃子笑”荔枝的种植影响力，又增加了产业价值。通过示范引领，越来越多的产业得到扩展，越来越多的群众获得效益，“明白人、带头人”先锋模范作用明显发挥。