石屏县以抓好干部活力工程、强基固本工程、人才带动工程、素质提升工程为切入点，深入贯彻落实全国组织工作会议精神，进一步提高组织工作科学化水平。

一是抓好“活力工程”，走活干部一盘棋。加强对干部性别、年龄、能力、行业、需求结构的研究，出台《石屏县中长期干部选拔培养方案》，扩大干部选拔培养范围，注重从基层一线、事业单位、技术行业中选拔优秀干部充实到领导班子中；健全完善的干部考核评价机制，强化对干部的日常考核、跟踪了解和群众评价；加强干部轮岗、培训力度，建立更完善的干部关爱机制，拓宽干部培训培训机制，更大限度激发干部队伍活力。

二是抓好“强基固本工程”，建立服务型党组织。全面开展“两强两增”服务型党组织创建活动，通过实施“一试三制”党员发展制、实施村级组织活动场所“双百工程”、实行“三学三议三改”“三会一课”制度等措施强化基层组织自身正能量；通过开展志愿服务、便民代办、党员示范服务、结对帮扶等活动，提升基层组织服务群众能力。使组织工作在围绕中心、服务大局中实现新突破。

三是抓好“人才带动工程”，培养实用性人才。出台工业人才培养“十百千”工程规划，计划用五年时间，培养10名以上工业管理正、副科级领导干部，10名以上工业管理后备干部，100名以上工业中、高层管理人才，1000名以上工业技术工人；建立县管专家人才管理库，计划每3年从全县各领域、各行业中选拔培养10优秀人才为县管专家，并实行动态管理，促使县管专家发挥作用；出台《明白人、带头人培养规划》，在乡土人才中积极培养一批有影响力、带动力的明白人、带头人人才。

四是抓好“素质提升工程”，培养高素质组工干部。推行岗位承诺制，每一名干部职工实行岗位承诺制，在部机关显目位置设置职责承诺公示栏，对各科室职能和干部履职承诺进行公示，树立机关形象；完善工作学习制，规范每周一学习制度、组工讲坛制度、定期调研制度，深入开展轮岗交流、传帮带活动，全面提升能力素质；建立业务提醒督办制，建立部领导、科室长、可是干部交叉提醒督办制度，推动工作落实，提高机关效率。