近年来，石屏县高度重视新农村建设人才培养工作，通过采取“选、训、管、搭、用”五项有效措施，切实加强新农村建设指导员队伍建设，为培养壮大新农村建设人才队伍，推进石屏农村经济社会发展起到了积极作用。

        “选”——严格选拔，选好派强新农村建设指导员。石屏县严格按照“硬抽人、抽硬人”的要求，加大新农村建设指导员选派工作力度，重点选派素质好、能力强、作风硬的优秀年轻干部和后备干部担任新农村建设指导员。在具体选派中，按“个人报名、单位推荐、组织部门审核”的程序，由县、乡党政机关和事业单位根据指导员选派要求，初步报送派出指导员名单和派驻村，经县委组织部审核后，对符合选派条件的指导员予以留用，对不符合选派条件的指导员要求派出单位重新选派，通过严格选拔选好派强新农村建设指导员。在近年的新农村建设指导员选派工作中，全县共派出副科级以上干部56人，派出35岁以下优秀年轻干部和后备干部255 人，占派出总数的80%。

        “训”——加强培训，提高新农村建设指导员队伍素质。通过采取实地调研、专题讲座、交流学习、召开座谈会、培训会等方式，切实加强驻村指导员培训工作，不断增强指导员做好农村工作的本领和能力，提高指导员队伍的整体素质。3年来，全县共组织农村产业培植、法律法规、村内道路硬化及卫生厕所建设工程规划施工技术常识、集体林权制度改革业务技术等培训会（班）105期，参加学习培训的指导员达1680多人次。通过培训，使新农村建设指导员熟悉和掌握了农村工作的思路和方法，进一步提高他们的综合素质和工作能力，为开展新农村建设工作打下了扎实基础。

        “管”——健全制度，强化新农村建设指导员日常管理。近年来石屏县始终把健全制度、完善机制、规范管理、加强监督作为管好、用好指导员队伍的重要途径，认真抓好落实。一是建立工作机制。制定完善《石屏县社会主义新农村建设工作队及指导员管理办法》、《关于进一步发挥新农村建设指导员作用的通知》、《石屏县新农村建设党员指导员开展“十个一”活动实施意见》等相关文件，进一步明确新农村建设指导员的工作职责和各项管理制度，做到工作有职责、管理有办法、考核有依据。二是严格考勤制度。将考勤情况作为年终考核的重要依据之一，由各村委会领导对驻村指导员出勤逐日进行考核，要求指导员在下派期间要长期驻村，不得擅自离岗，对无故脱岗的指导员视情节轻重给予严肃处理。三是坚持例会制度。县新农队办每年至少召开两次工作例会，乡镇党委每月定期召开一次指导员工作会议，听取工作队情况报告。工作队队长、副队长列席乡镇党委政府有关会议，指导员列席村“两委”有关会议，加强指导员之间的学习交流。四是完善廉洁制度。要求指导员在驻村期间自重、自省、自警、自励，自觉接受乡镇党委、村“两委”和群众监督，做到“五不准”。五是细化工作制度。要求指导员驻村期间必须服从乡镇党委的安排，结合各阶段工作重点，密切配合所驻村干部全面完成各项中心工作。通过加强制度建设和管理，确保新农村建设指导员思想到位、工作到位，树立了新农村建设指导员良好形象。

        “搭”——搭建平台，提高新农村建设指导员工作水平。为使新农村建设指导员队伍在驻村期间有事可做，县委、政府以改善农村基础设施为重点，先后投资820万元，同时整合各类项目资金2630万元，实施了村内道路硬化、卫生厕所进万家活动、村容村貌整治、整村推进、房屋立面改造和新农村示范村建设等工程。指导员在工程实施过程中主动参与，组织发动群众进行“一事一议”筹资投劳，积极请示汇报，争取支持，出色地完成了所驻村新农村建设工程。下派新农村建设工作队及指导员工作开展以来，全县指导员参与完成648个自然村村内道路硬化任务，硬化村内道路563公里，全县村内道路硬化率达94%；建成家庭卫生厕所1505个；完成43个新农村示范村项目、14个村容村貌整治项目、106个整村推进项目。完成了以房屋立面改造为主要内容的村庄综合整治工程，改造房屋4088间56.5万平方米，受益自然村62个、农户4076户。

        “用”——锻炼培养，加大新农村建设指导员使用力度。石屏县采取搭平台、定目标、压担子、严管理等措施，从德、能、勤、绩、廉等各方面强化对指导员人才队伍的培养锻炼。在加强指导员日常管理的基础上，严格对指导员的考核，将考核结果作为选拔任用干部的重要依据，对出色完成工作、各方面反映好的新农村建设指导员，破格使用、优先提拔。被评为省级优秀指导员的，在参加公开选拔和单位竞争上岗时，在同等条件下优先提拔。截至目前，全县从县、乡下派的新农村建设指导员中提拔使用干部7名，从新农村建设指导员中选出150余人列为后备干部加以培养。