近来，石屏县充分发挥组织部门牵头抓总作用，紧扣实际，“四个结合”开展干部人才工作，促进了“人才—干部—人才”的科学链发展，为县域经济又好又快发展提供了强有力的干部支撑和人才保障。

一是人才发现与干部培养相结合。建立了党政、专技、企业经营管理、高技能、农村实用技术、社会工作六支人才队伍，对人才队伍进行纵向贯通、横向互通的系统管理，把人才工作的“触角”延伸到基层，坚持在农村基层一线、项目建设一线、重点难点工作一线等发现人才。通过群众推荐、领导班子推荐、党组织书记联名推荐、组织培养推荐等，多途径多形式发现人才，对发现的人才列入到后备干部人选进行培养。

二是人才培养与干部选拔相结合。注重从优秀人才中选拔干部，关注长期在偏远基层、困难较多地方默默无闻工作的干部，注重选拔既有业务专长和代表性，又有较强参政议政能力和一定组织领导能力的人才，在业务知识性较强的部门，配备干部时尽量考虑来自本行业本系统内的优秀人才，做到原则性与灵活性相结合。近年来，全县共公开选拔、推荐7名优秀人才为领导干部。   

三是人才交流与干部轮岗相结合。打破人才交流的身份、地域、行业、部门等限制，结合全县现阶段“工业强县”战略目标的实际，制定《石屏县工业人才队伍培养五年规划》，加大人才多渠道交流培养力度，进行岗位设置，把优秀人才纳入到干部轮岗范围将设置的岗位以“双向选择”的方式配适岗位，畅通人才与党政机关干部、企事业单位干部轮岗渠道，不断提升优秀人才与干部应对复杂问题和艰苦环境的综合素质和能力。

四是制度建设与机制建立相结合。在干部人才工作中，坚持制度就是保障、制度就是规范、制度就是方向的原则，在制度设计上，切合实际、严谨务实，规范了石屏县县管科级领导干部选拔任用流程、制定了《石屏县县管科级领导干部任免规定》、《石屏县非定向推荐县级重要部门正职、乡镇党政正职预备人员工作办法》等制度，建立健全挂钩效益分配机制，对拔尖人才优先安排工程项目，优先在经费和设备上给予支持，对那些思路开阔、扎实做事、一心一意谋发展、深受百姓肯定的人才，加大选拔任用力度。