《湖北日报》:人才资源要持续开发
作者:刘定奎 发布时间:2011-05-20 16:10:01 点击率:89
人才资源要持续开发
诺贝尔经济学奖得主舒尔茨说:“空间、能源和耕地并不能决定人类的前途,人类的前途将由人类的才智的进化来决定。”事业需要人才,人才成就事业。在知识不断更新的今天,人才资源只有持续开发,才能保持国家、地区或单位持续兴旺发达。
培养是人才资源持续开发的基础
用人必须育人。现实生活中,有些地方和单位只重视人才的使用,而不注意人才的持续培养,存在着“只叫马儿快快跑,却不给马儿吃草”的现象。究其原因主要还是领导的人才观念问题,认为现有的政策、现有的人才已经可以了,不需要再制定新的人才政策,不需要对人才引进、培养和使用再下工夫了。人才的知识和技能由于得不到及时的补充和提高,跟不上时代的变化,造成比较意义上的贬值;人才资源的工作环境缺乏鼓励先进、激励向上的氛围,使人才资源的潜力得不到激发造成整体上积极性、创造性的不足,造成实际人力资源的损失,导致工作一段时间发展很快,一段时间又处于停滞状态,甚至处于倒退状态。
古人说得好:“木有所养,则根本因而枝叶茂,栋梁之材成;水有所养,则源壮因而流派长,灌溉之利博。”“马不伏枥,不可以趋道;士不素养,不可以重国。”人才开发过程的持续性原理表明,作为物质资源一般只有一次二次开发,形成产品使用之后,就不存在继续开发了。人才资源则不同,使用过程同时也是开发过程,而且这种开发过程具有持续性。必须扭转对人才重使用、轻培养的旧习惯,树立育用紧密结合的新观念,改变育用脱节现象,积极搞好各类专门人才的开发,形成可持续发展力。
培养是人才资源持续开发的基础。马克思说过,要改变一般人的本性,使他获得一定劳动部门的技能和技巧成为发达的专门的劳动力,就要有一定的教育或训练。黑格尔认为,社会和国家的目的,在于使人类的潜能以及个人的能力,在一切方面和一切方向都可以得到发展和表现。人才资源,在其形成过程中受到时代条件的制约,随着时代的进步和事业的发展,其知识技能老化落伍的矛盾日益突出,原来很优秀的人才如果不持续“充电”就会落伍。学习型社会要求,只有促使所有组织成员不断学习,不断完善自我,员工队伍的整体素质才能提高,才能实现组织的永续发展。要通过选拔优秀年轻人才送学培养、在职培养、岗位锻炼等途径,切实做好人才使用过程中的再培养工作,并使之常态化,贯穿于人才从潜在状态转变成现实人才、由低层次转向高层次的全过程。
使用是人才资源持续开发的关键
只有用当适任、用当其时、用当其才,人才资源才能发挥最大效益,才能推动单位的建设和发展。目前,在人才使用方面,论资排辈、求全责备、平衡关系,认为单位里的优秀人才很多,使用要有先后顺序等问题,还不同程度存在于一些领导的观念中,使得不少优秀的人才错过了黄金使用期。有的领导看人才的缺点较多,看优长少,总是担心,不敢放心使用,使人才的积极性受到打击。有的在使用时,看来头,看上面,看关系,就是不看群众基础,不看能力水平,影响一批人才的积极性。在人才的使用应该解放思想:一是要不拘一格。要大胆使用优秀拔尖人才,不论年龄、不论资历、不论出身,只要德才兼备,群众公认,就要及时使用,尽快使用,充分发挥他们的引领作用。二是要合理流动。人才只有在使用的过程中,才看出其优长,当发现人才有更合适的岗位时,要及时进行调整,让人才在合理的流动中,发挥更大的作用。特别是有些优秀人才在一个岗位工作几年后,需要进行调整,通过调整始终让人才处于高昂的工作状态。三是要任期考评。科学的考评制度,是人才资源开发最有效的途径。它既能了解人才的真实能力和水平,也能进一步激励人才干好工作,对干得优秀者是更大的鼓舞,对干得一般者是一个鞭策,对干得平庸者是淘汰的依据。四是要奖惩分明。对作出重大贡献或取得显著成绩的人才给予一定奖励,对出现失误造成损失的给予恰当的处理或处罚。重奖是导向,让优秀人才充分发挥聪明才智,能激励更多优秀人才作出更大成绩;普奖是带动,让人才有一种紧迫感,能激励更多人才为单位作贡献;处罚是约束,让不思进取、靠熬年头混日子的人没有市场。
政策机制是人才资源持续开发的根本保障
要坚持市场配置人才资源原则,把各类人才放到一个适宜的工作岗位上,通过创新人才发展的体制机制,完善相关政策,给其创造一个发挥潜能的机会、干事业的舞台和发展的空间。在政策的制定方面要做到:一是要开明。要让人才感到单位的人才政策不是压制人才的作用发挥,是积极地、和谐地、让人才有较大的发展空间,只要不断地努力就有施展才能的机会。二是要激励。要建立良好的竞争机制、奖惩机制、成功机制等,让人才人人有目标,个个有指标,让成功的有成就感,让没有作出贡献的有紧迫感。三是要长效。一个好的人才政策既能留住人才,也能吸引人才,更能发挥人才作用。因而,好的政策必须长期坚持,不完善的政策要及时调整更新,人才政策既要管当前,更要管长远,只有这样,才能让人才看到单位的长远目标和战略构想,进而不断迸发出进取的激情,不断开创人才资源开发工作的新局面。