今年以来，石屏县委组织部在强化部机关制度管理上苦下功夫，不断推动自身建设，为打造一支党性强、作风正、工作实、业务精的组工干部打好基础。

一是推行岗位承诺制，强化责任意识。建立健全各科室工作制度，对部内12个科室的工作职责进行梳理，明确科室工作职能，每一名干部职工实行岗位承诺制，在部机关显目位置设置职责承诺公示栏，对各科室职能和干部职工的职务、照片和履职承诺进行公示，同时公示公开部机关的监督举报电话，让每一位员工自觉接受外来干部群众的监督，使部内工作人员的自律意识、责任意识进一步加强，工作作风焕然一新，工作效率显著提高。

二是完善工作学习制，提高能力素质。规范每周一学习制度，由办公室统一协调安排，按照“时政新闻—观点论述—文件、会议精神—中心工作—业务学习—讨论交流”的模式，每周一由各科室相关成员进行轮流领学，不断提高组工干部的业务水平和综合素质，力促组工干部提笔能写，开口能讲，问策能答，遇事能办。同时，实行每周工作总结汇报和每周工作计划制，每次学习讨论后，由各科室负责人总结汇报本科室上周工作情况和本周工作计划，部领导进行点评指导，并对各项工作进行任务分解，明确各科室工作责任，使每一位干部职工做有提高、干有目标。

三是健立业务提醒督办制，提升工作效率。建立了部长、分管领导、科室交叉三级提醒督办制度。中心工作，部领导亲自抓，提醒分管领导及时督查工作进展和成效并及时汇报；常规工作，分管领导分别抓，提醒各科室掌握工作进度，推动工作开展；业务工作，科室之间交叉督办，提高干部职工的相互配合与监督，确保部内各项工作有效衔接。对将到时限尚未办结的工作进行三级提醒预告，对超过时限尚未办结的工作进行相互催办，领导批办的业务及其它重要业务实行跟踪督办。保证开展的每一项工作都能“交必办”“办必果”“果必报”，做到事事有着落，件件有回音。