石屏县委组织部强化制度管理加强自身建设
作者: 发布时间:2013-10-17 08:30:34 点击率:36
今年以来,石屏县委组织部在强化部机关制度管理上苦下功夫,不断推动自身建设,为打造一支党性强、作风正、工作实、业务精的组工干部打好基础。
一是推行岗位承诺制,强化责任意识。建立健全各科室工作制度,对部内12个科室的工作职责进行梳理,明确科室工作职能,每一名干部职工实行岗位承诺制,在部机关显目位置设置职责承诺公示栏,对各科室职能和干部职工的职务、照片和履职承诺进行公示,同时公示公开部机关的监督举报电话,让每一位员工自觉接受外来干部群众的监督,使部内工作人员的自律意识、责任意识进一步加强,工作作风焕然一新,工作效率显著提高。
二是完善工作学习制,提高能力素质。规范每周一学习制度,由办公室统一协调安排,按照“时政新闻—观点论述—文件、会议精神—中心工作—业务学习—讨论交流”的模式,每周一由各科室相关成员进行轮流领学,不断提高组工干部的业务水平和综合素质,力促组工干部提笔能写,开口能讲,问策能答,遇事能办。同时,实行每周工作总结汇报和每周工作计划制,每次学习讨论后,由各科室负责人总结汇报本科室上周工作情况和本周工作计划,部领导进行点评指导,并对各项工作进行任务分解,明确各科室工作责任,使每一位干部职工做有提高、干有目标。
三是健立业务提醒督办制,提升工作效率。建立了部长、分管领导、科室交叉三级提醒督办制度。中心工作,部领导亲自抓,提醒分管领导及时督查工作进展和成效并及时汇报;常规工作,分管领导分别抓,提醒各科室掌握工作进度,推动工作开展;业务工作,科室之间交叉督办,提高干部职工的相互配合与监督,确保部内各项工作有效衔接。对将到时限尚未办结的工作进行三级提醒预告,对超过时限尚未办结的工作进行相互催办,领导批办的业务及其它重要业务实行跟踪督办。保证开展的每一项工作都能“交必办”“办必果”“果必报”,做到事事有着落,件件有回音。